树立以人为本的管理理念促进工程施工项目管理.pdfVIP

树立以人为本的管理理念促进工程项目管理 关键字：以人为本 理念 促进 项目管理 工程施工过程中，不论是实际操作者还是管理者，不论是体力劳动者还是脑力劳动者，都 是在体现自己的能力，为企业创造价值；在为企业和社会增值提供服务的同时获取自身应该得 到的报酬。实际上社会中的价值体现和资产增值是通过人这一要素来实现的，所有的工作都是 通过人的劳动去施行。在工程造价中，以人工、材料、机械三要素构成工程直接费，但其中使 用材料和操作机械的还是人，可以说人是其中的关键性及决定性的因素。 既然人在工程施工建设中具有如此重要的作用，且现代人的理念和过去的人的观念相比较 有了较大的提高，而且在社会进步中，每个人都受到的新观念冲击或洗礼，早就体现在的人的 责任感、行为、想法、目标都和过去有了很大的不同。那么在项目管理中如何提高工作人员的 积极性和主观能动性，更好的体现自身价值和实现自己的报酬预期；更好的为企业服务和为社 会服务将是项目管理者面临的一个较大的问题。 解决这个问题我们可以从“以人为本”的管理理念入手，真正做到关心人、爱护人、激励 人、用好人，提高人的主观能动性和积极性。 1.工程项目管理应建立以人为本的全新理念 这里的“人”狭义的范围包含项目施工管理组织中为完成施工任务而对项目进行管理和操 作的人员，仅指工程施工项