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2015年管道护理组培训计划
2015 年,以护理部年度工作计划为指引,结合培训计划,针对前三届培训存在的问题进行
梳理、总结,制定计划如下:
一、成立组织
该组织隶属于护理质量管理委员会下设的专业技术小组,设组长1名,副组长 1名,骨干成
员2名,ICU护士长晁列艳担任组长,普外心胸外科护士长李丽为副组长,组员27名,在全院临
床科室范围内,采取自愿报名的形式,挑选热爱本职、思想作风过硬、从事临床护理工作2年以
上的护士,作为管道护理小组队员,进行基本理论及技能培训。
二、基本条件
(1)热爱本职岗位,具有一定的临床工作经验。
(2)虚心好学,乐于钻研。
(3)工作2年以上护士。
(4)具有人文关怀精神,外科护士优先录用。
三、小组职责
(1)对全院病区各种管道进行调查、分析,制定教学计划。
(2)负责对各病区疑难管道护理问题进行会诊。
(3)负责进行管道治疗知识和护理技术的系统培训。
(4)参与医院对护士的培训工作。
(5)建立相关信息的监控、收集、汇总、反馈。
(6)定期与各科联系,指导管道的临床应用
(7)每季度进行全院管道质量检查。
四、培训内容
1.理论培训:
(1)临床常见管道的发展史、类型及构造特点
(2)各种管道的标识、固定方法及临床意义
(3)各种管道的评估及护理要点及健康教育
(4)各种管道更换的操作要点及注意事项
(5)各种疑难管道护理方法
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(6)各种管道护理新进展
2.技能培训
(1)插入各种导管的操作规范
(2)更换各种管道的操作规范
五、培训方法
1.集中培训:采取理论授课,操作训练、模拟实践、考核等形式进行。
2.现场示范:对临床常用管道现场示教,理论与实践相结合。
3.小组讨论:每月每名队员上报科室疑难管道病例,针对病例进行讨论。
六、培训目标
1.了解临床常见管道的发展史及构造特点。
2.熟悉各种管道的类型及临床意义。
3.掌握各种管道的评估及护理要点。
4.掌握各种管道更换的操作要点及注意事项。
5.掌握疑难管道护理方法
6.熟悉各种管道护理新进展。
七、培训要求
1.高度重视,参训人员思想态度端正,按时上课,服从小组管理。
2.精心组织。培训者要认真负责,严格落实培训计划,确保培训质量。组长严格考勤,确保人
员、时间、效果落实。
3.保证效果。小组人员应理论联系实际,将所学知识及时应用到临床护理工作中,并对科室未
参训的护士起到帮带的作用,提高科室管道护理质量。
附:1.管道护理小组培训安排表
2.管道护理小组培训考勤表
八、考核与总结:
1.理论考核:试卷
2.技能考核:以临床病例考核为主
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表1 2015 年管道护理小组培训安排表
时 间
培 训 内 容 授课 课时
季 讲授人 地 点
月 份 方法 (分)
度
晁列艳
1.小组的成立及动员会 讲解
第 普外科
30
二 四月份 李 丽
2.临床常见管道的发展史、类型及构造特点
季
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