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（TPM 生产维护）管理概述 支柱与推行效果 TPM 管理概述支柱和推行效果 TPM 概述和推行效果 壹、TPM 起源 60 年代起源于美国的 PM （预防保全），经过日本人的扩展及创新， 81 年形成了全 X 公司的 TPM （全面生产管理），且在日本取得巨大 成功，随之在世界各地实施开来，91 年在日本东京举行了第壹回 TPM 世界大会，有 23 个国家 700 余人参加，瑞典 VOLVO （沃尔沃）及新加 坡的 NACHIINDUSTRIESPTE.LTD.X 公司成为日本以外获得 TPM 认证的 首 2 家企业。 在亚洲：韩国、台湾、新加坡、印尼，在欧洲：瑞典、法国、意 大利、芬兰、挪威，在美国：福特、P＆G 等数百家，在南美：巴西、 哥伦比亚。世界各地成千上万家企业已经导入且取得令人震惊的效果。 在深圳及沿海地区已有壹些外资、私营企业正在推行 TPM 活动。 二、推行 TPM 可期待的效果 1 、有形效果 ●提高设备综合效率 ●提高劳动生产性 ●减少市场投诉 ●降低各种损耗 ●缩短生产周期 ●提高间接部门效率 2 、无形效果