产品质量问题事故奖罚管理规定.docVIP

生产过程质量事故管理规定 （版本：A0） 一、目的 为进一步强化产品质量,从思想上提高员工的质量意识,对产品质量事故的处理做到公平、公开、公正。明确生产各过程所产生质量问题的奖惩程序要求，做到出现质量问题时有章可循、有法可依,确保生产过程得到有效控制,全面提升公司的产品质量特制定本规定。 二、范围 本规定适用于公司以下原因所产生质量事故的处理 1、生产违反作业流程 2、产品质量达不到《图纸、技术要求》和《关于一次报检合格率考核执行细则》的要求 3、运输保管不善 4、管理不善或弄虚作假、以次充好 5、每月质量评比最后数不上名次的 6、违反工艺纪律和作业要求 7、未按照图纸和工艺要求生产 三、职责 1、车间、质检部人员负责质量奖罚的取证工作，统计各班质量数据，请各部门负责做好配合工作。 2、 质检部负责各种质量管理问题的检查,对质量问题分析处理意见。 3、质检部负责质量问题处罚的监督工作,并组织相关部门对重大质量事故的调查、处理工作，预防不良品的再次发生。 4、生产部、人事部、财务部负责质量问题的处罚落实。 5、总经理负责重大质量事故处置意见批准。 四、管理内容 1、总则