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- 2020-06-22 发布于天津
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生产与服务设施的选址;;;背景资料:; 选址的难度;英特尔4亿美元工厂选址 印度击败中国入选;康宁大陆设厂选址未定 京沪液晶变盘在即 ; 康宁否认了媒体对“基本确定”在上海设厂的猜测。康宁解释说,选址的考察正在进行中,康宁在设厂时将重点考虑的因素包括:接近完整的液晶产业链,离下游厂商越近越好;其次,对知识产权的保护尤为重视。
赛迪顾问的陈林认为,目前康宁对设厂地点秘而不宣,可能意在争取当地政府对其投资更多的支持。 ;三星300毫米芯片工厂选址德克萨斯州 ;大众在华??密选址建新厂; 产能不足是大众作出建设新厂决定的初衷,另一个关键因素则是日渐攀升的生产成本正逐步削减大众汽车的利润 。大众给国家发改委的一些报告显示,“由于国内没有优质的钢材可用,加上国内高昂的零部件采购成本以及合资公司中外双方管理上的摩擦等造成的高昂日常运营成本等因素影响,跨国车商在中国制造一辆轿车要比国际平均成本高出20%,而日常运营成本是国际平均水平的8倍,车身制造成本是国际的两倍,占总成本60%以上的零部件采购成本要比国际平均高出50%”。
很显然,在制造成本无法有效控制的情况下,人工成本是他们惟一可以掌握的变量。大众不能向记者透露工资成本在成本构成中的比重,但大众表示:“尽管在劳动力成本上中国要比日本等国便宜80%,但现在中国专业人才工资增长的压力很大。”;;设施选址包括两个方面的问题:;一、 影响选址的因素;;;下述情况的企业应该接近原料或材料产地:
原料笨重而价格低廉的企业,如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。
原料易变质的企业,如水果、蔬菜罐头厂。
原料笨重,产品由原料中的一小部分提炼而成,如金属选矿和制糖。
原料运输不便,如屠宰厂。;下述情况的企业应该接近消费市场:
产品运输不便,如家具厂,预制板厂
产品易变化和变质,如制冰厂、食品厂
大多数服务业
商店
消防队
医院
中、小学校;成本+供货速度;;服务业设施选址与定位要考虑的因素 ;二、选址的方法;0 盈亏平衡点 Vo V1 V2 产(销)量;;;2、评分法;选址因素;选址因素;;;3、重心法;;;例:某公司在甲、乙、丙、丁4个地方有4 家分店,需建立一个配送中心,4个地方的坐标值及每月所需的商品数量如下表所示:;四 线形规划运输问题算法;假定X地点被选中,分析过程如下:;假定Y地点被选中,分析过程如下:
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