设计提成及奖罚条例.pdfVIP

有限公司 技术体系管理制度 设计提成及奖罚条例 制订： 校核： 批准： 1 / 4 一、 技术体系绩效考核办法 为建立激励与约束、权利与责任相结合的管理机制，完善公司绩效管理和考核体系；稳定技术 团队，调动技术人员的主观能动性；确保公司经营计划目标的实现，全面真实的评价员工工作绩效， 实现员工绩效与公司经营效益持续改进，特制定本管理办法。 1. 收入构成 1.1设计人员的年收入由基本工资、设计提成和奖励等三部分组成； 1.2基本工资参照定级标准及现有工资标准； 1.3设计提成参见设计提成方案的规定； 2. 设计提成方案 2.1中标工程投标设计提成比例 序号 项目工程造价 设计提成 商务提成 1 1000万以下 0.6‰ 0.15‰ 2 1000万以上 0.5‰ 0.12‰ 2.2工程施工设计提成比例 序号 项目工程造价 施工图提成比例