4第3章管理决策S教材课程.pptVIP

第三章 管理决策;重点内容：决策的概念及类型、决策的程序、决策的方法。 关键词：决策、确定型决策、风险型决策、非确定型决策 本章目的 学完本章后，你应当能够： 决策的概念及在管理中的地位; 区别决策类型; 识别常规决策和非常规决策; 决策制定过程的步骤； 掌握决策的常用方法;案例：史玉柱与巨人集团;;　　 管理的核心是决策。正确的决策决胜千里；错误的决策南辕北辙。 ;第一节 决策的概念及过程;决策的含义：;;案例：巨人大厦决策过程 ;二、决策的构成要素;三、决策的有效性标准;①明确决策目标;明确决策目标：;1.是否存在问题？;决策目标的基本要求：;拟定可行方案：;西线;;执行方案：;检查处理：;第二节 决策的类型;个人决策：;群体决策：;群体决策与个人决策比较：;二、按范围和涉及的时限分;组织宗旨;三、按决策问题的重复程度分;非程序化决策 ;案例：;四、按决策的条件划分;范例：;确定型决策：;条件：;风险型决策：;条件：;不确定型决策：;条件：;第三节 决策的方法;;1.德尔菲法;德尔菲法的具体规则;2.头脑风暴法;讨论原则;3.累计票数法——多数决策法;4.两两对比法——成对表决法;5.偏好次序法;二、个体决策方法;1.确定型决策——盈亏平衡分析法;R－利润 ;;;（1）盈亏平衡点的确定：;销量;案例：;边际贡献：;;2.风险型决策——决策树法;（1）决策