某某公司绩效考核体系设计方案.pptxVIP

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  • 2020-06-21 发布于广东
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;厦门大学人力资源研究所;1.1 设计方案的逻辑结构;1.2 企业绩效考核的发展趋势;厦门大学人力资源研究所;厦门大学人力资源研究所;3.1 子公司绩效考核方案要实现的目标;1.2 企业绩效考核的发展趋势;厦门大学人力资源研究所;4.1 子公司考核指标体系的来源;4.1 子公司考核指标体系的构成;4.3 子公司考核指标体系的构成;4.3.1 绩效考核指标设置的意义;4.3.2 绩效考核指标设置的意义;4.4 各子公司绩效考核指标及其权重的设计;4.4.1 确定子公司考核指标的基本原则;4.4.2 各子公司绩效考核指标及其权重的确??;4.4.2.1 确定子公司考核指标的基本原则;4.4.2.2 确定子公司考核指标的基本原则;4.4.2.3 确定子公司考核指标的基本原则;4.4.2.4 确定子公司考核指标的基本原则;4.5 绩效考核量表的设计;4.6 子公司绩效考核指标的考核评价;4.6.1 考核评价的基本方法;4.6.2 经营业绩指标的考核评价;4.6.3 经营业绩指标的考核评价;4.6.3 经营业绩指标的考核评价;4.6.4 短板/辅助类指标的考核评价;4.7 子公司绩效考核周期;4.8 子公司绩效考核的组织机构;4.9 子公司绩效考核的实施的流程;4.9.1 实施流程主要环节的说明;4.9.

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