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- 2020-06-21 发布于广东
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××公司绩效管理系统培训师培训合益集团培训的议程一。培训简介议程培训师的角色我们对培训师的期望二。绩效管理系统××公司的宏观目标从宏观到微观结构的联接绩效管理系统设计思想目标素质三.××公司绩效管理系统的实施四. 绩效管理系统的流程××公司的绩效管理系统绩效计划绩效辅导绩效回顾五. 案例与问题解答培训师的角色? 学习并熟练掌握绩效管理的理念和方法熟悉了解系统的内容清楚系统的流程理解系统的理念和依据? 负责培训主管使用绩效管理系统? 作为体系的推动者?作为绩效管理行为的身体力行者我们的期望? 主动参与? 开放心态? 提出建设性的意见? 团队精神? 准时参加? 没有暴力组织的目标我们的愿景和战略:我们的战略驱动要素:我们的经营目标 领导力 素质模型 管理 素质模型 岗位族群 素质模型 整合的人力资源管理体系使命远景战略关键成功因素关键绩效指标组织核心能力 业务流程和组织架构工作文化人力资源规划领导力发展薪酬政策和体系培训与发展招聘与选拔 绩效管理体系后备干部培养计划 岗位族群 岗位描述 职责明确 管理职责的 相互关系 岗位评估绩效评估与绩效管理绩效评估? 每年一次? 是人力资源管理的一个环节? 关注过去,回顾绩效? 不强调具体员工的参与? 对员工特性及最低要求的主观评价? 注重表格和评估级别绩效管理? 持续性 的? 是企业的的核心战略流程? 关注未来,计划绩效? 强调员
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