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（财务知识）经济活动分析 会 坚定信心决战决胜 为全面实现今年各项经济指标而努力奋斗 ——在 X 公司 2014 年壹季度经济活动分析会上的讲话 尊敬的集团X 公司领导、同志们： 大家好！ 首先,请允许我代表X公司2020名职工向在百忙之中参加 我们半年经济活动分析会的集团X 公司领导表示热烈的欢迎! 同时也对集团2010 年在资金贷款上、在铁路任务分配上、在 水电和市政工程任务承揽上、在五X 公司人才队伍建设上以及 在五 X 公司全面提升活力、尽快走入正轨、实行 “第二步”走 的各个方面，所付出的心血表示衷心地感谢！且在此向从今年 年初以来壹直为实现年初既定目标，克服重重困难的各分X 公 司领导、各项目部领导及全体员工，致以最崇高的敬意！下面， 我着重讲五个方面的问题： 壹、开这次半年经济活动分析会的目的 同志们，当下正是各个工地施工大忙时节，为什么仍要召 开全X公司这样大型的会呢？我想主要有以下几个目的：第壹， 通报和总结目前各项经济指标完成情况。通报在过去的大半年 时间里我们各项指标完成情况，是要各级领导做到心里有数。 总结上半年各项工作的成绩，分析运营管理中的问题，是为了 让大家清楚各自肩上的责任，明确如何在剩余的四个月里通过 努力完成甚至超越完成各项经济指标。第二，通过半年经济活 动分析会再次盘点在建项目，让X 公司各级领导对所承建的在 建项目从施工到各项经济效益指标有所了解，互相之间取长补 短，表扬先进，鼓励后进，最终实现全面提升 X 公司整体施工 能力的目标。第三，参加半年活动分析会的各级领导所组成的 这个团队，是我们五X 公司的精英，是五 X 公司发展的中流砥 柱，特别是今年仍着重让各项目的计划负责人都来参加会议， 其目的是想通过这样壹次大会，紧紧抓住经济活动这个中心议 题，在任务承揽、项目施工、对下承包、对上变更索赔、安全 施工生产等壹些关系着我们发展关键性的问题做深入的讨论， 找出X 公司当下发展和管理过程中仍有哪些工作是 “死角”、 是 “盲点”，仍有哪些工作虽然在抓，但抓的方法不对或抓的 工作不到位。第四，请集团X 公司领导听取我们半年来工作汇 报，倾听集团X 公司领导更多地对我们上半年工作指出不足且 给予我们下壹步工作的指示。这次会议意义重大，希望各位领 导既然千辛万苦来参加会议，就要发挥每壹个领导的作用，不 但要认真听好会仍要充分地发表各自见解，做到 “知无不言， 言无不尽”。 二、通报各项经济指标完成情况 1 、任务承揽完成情况 截止目前，全 X 公司共承揽工程任务 11 项，计 17.45 亿 元。占集团年度计划 18 亿元的 96.94%,占X 公司年度计划 19 亿元的 91.84%.比去年同期多完成10.15 亿元。 其中：三分X 公司，承揽任务 9437 万元，完成年度计划 10000 万元的94% ；四分X 公司，承揽任务 64971 万元,完成年 度 30000 计划的 217%;地铁 X 公司，承揽任务 75595 万元,完 成年计划 10000 万元的756%;建安X 公司，承揽任务 24481 万 元，完成年度计划 20000 万元的 122% 。 承揽任务完成较好的单位有：地铁X 公司、四分 X 公司、 建安X 公司、三分 X 公司；较差的单位有：壹分 X 公司、二分 X 公司、六分 X 公司、七分 X 公司，承揽任务均为 “0”。 2 、施工产值完成情况 截止 7 月末，X 公司累计完成施工产值 117413 万元，占 集团X 公司年度计划的 41.93% ，完成X 公司年度计划 230000 万元的51.05% ，比去年同期多完成18470 万元。 其中：壹分 X 公司，完成产值为 12735 万元，占年度计 划 23000 万元的55% ；二分X 公司，完成产值为 6119 万元， 占年度计划10000 万元的61% ；三分X 公司，完成产值为 13470 万元，占年度计划24000 万元的56% ；四分X 公司，产值为 9774 万元，占年度计划22000 万元的44% ；地铁X 公司，完成产值 为21592 万元，占年度计划21000 万元的 103% ；六分X 公司， 完成产值为4196 万元，占年度计划8000 万元的52% ；七分X 公司，完成产值为 12942