产业地产运营模式及实际操作分析报告20200622.pptxVIP

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;【盈利模式】产业地产以房地产销售收入和租金收入为主要现金流，配合园区服务，产业投资，政府补贴等形式构成产业地产的现金流组合;【运营核心】产业地产运营核心要点在于：产品定位、园区合理规划、产业服务及社会资源导入以及产业招商能力，综合实现产业地产的良好运营;;;【行业前景】随着产业地产行业覆盖群体较大，市场空间与产值逐步增加，产业企业之间的竞争加剧，需求更好的企业服务和企业发展解决方案越来越受到市场青睐;【行业机遇】通过服务价值、增值服务、信息共享及咨询管理等方式，提升产业园区对企业的全方位服务，促进入驻企业的长远发展，增强企业的黏性;;【招商趋势】产业地产招商方式逐步成熟，从无序化、地毯式的传统方式逐步演变为精准招商，节约企业成本的同时增加收益;【发展趋势研判】产业地产未来趋势研判：;【发展建议1】以服务产业发展而非地产租售作为产业地产项目运营的基础，以提升竞争力，构建差异化核心资源为抓手，以资源融合，联动互联和金融，实现强强联合，构建自我发展的动力;【发展建议2】构建一站式产业服务及创业扶持体系，实现差异化特色的服务体系，帮助企业茁壮成长，增加用户企业的黏性，促进用户企业的长期合作;;;;;;