车间主任薪酬激励方案.docVIP

车间主任考核与薪酬激励方案 目的 为加强车间管理，调动车间管理人员的工作积极性，提高产品质量与效益，特制订本方案。 使用范围 生产部所属各车间主任。 薪酬设计 车间主任的薪酬由基本工资、安全基金、绩效工资、年终奖四部分组成。 基本工资：_________元/月。 安全基金：_________元/月。基本工资的10%；与这个月的安全事故挂钩； 绩效工资：其标准设定为基本工资的______%;这部分工资与当月考核结果挂钩； 年终奖：综合全年绩效的考评为依据，年度考核等级达到“优等”的按_______元予以奖励；年度考核等级达到“良好”的按______元予以奖励；年度考核等级达到“合格”的按______元予以奖励； 考核内容 评分办法 考核得分 原料供应 保证各生产车间供料充足，因供料不足而影响生产正常进行者，减______分/次 产品生产 按时完成各项生产任务，生产计划完成率达到100%，因生产组织不当而导致未完成任务者，减_____分/次 产品质量 每出现一批次产品质量不合格，减_____分 生产产品控制 生产成本较预算每高出_____个百分点，减____分 生产安全管理 每发生一起轻伤事故，减_____分；发生重大生产事故，另行按公司相关规定处理 员工管理 车间员工出现违纪违章事件，减_____分/人次  考核实施 绩效工资发放 车间主任的绩效工资按照如下标准发放。 考核得分在≥90分之间者，绩效工资予以全额发放。12个月均得分≥90为（优等） 考核得分在≥85分之间者，绩效工资按___90_____%的比例发放。 12个月均得分≥85为（良好） 考核得分在≥80分之间者，绩效工资按___75_____%的比例发放。 12个月均得分≥80为（合格） 考核得分在≥70分之间者，绩效工资按___60_____%的比例发放。 考核得分在≥60分之间者，绩效工资按___50_____%的比例发放。 考核得分在≥50分之间者，绩效工资按___30_____%的比例发放。 考核得分在＜50分以下者，绩效工资按___ 0_____ %的比例发放。 薪酬发放 员工的基本工资、安全基金、绩效工资于每月的______日发放； 年终奖发放时间为年底放年假前一天发放。 编制日期： 审核日期： 实施日期：