风华公司员工绩效考核办法.docVIP

潍坊丰华纺织经贸有限责任公司 员工绩效考核办法 员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环，它是对员工任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段，为保证员工绩效考核有效地进行，特制定本办法： 第一条 员工绩效考核工作由人力资源科统一组织归口管理，各部门和科室具体实施。 第二条 员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开，考核直属部门或科室负责人主持，以员工实绩和行为事实为依据（考核结果与本人见面），考核评分、评语对不同的人应有差别，即考核应坚持公开、公平、公正、差别等原则以保证考核的客观性与激励性。 第三条 绩效考核分年中考核和年终考核两种。年中考核主要用于改进上半年工作绩效，修订下半年度工作目标。年终考核主要用于发放或扣减全年度绩效工资、岗位轮动、职务晋升和降职。 第四条 绩效考核的工作原则： 1、考核结果与员工本人见面。 2、考核者及被考核者不能将考核结果泄露他人。 3、考核结果员工应签名，有意见可表述，无签名考核结果同样有效。 第五条 绩效考核工作要求： 1、在年终或年中时分别对公司级领导和部门、科室及其所属员工个人进行考核。 2、对公司级领导考核由总经理及人力资源科负责；对部门考核时，由分管领导（其他部门参考）对所考核部门负责；部门内员工考核，由部门负责人负责；对个人