4、《精装修样板房施工工程管控节点》.pdfVIP

融创中国东南区域公司 精装修样板房、样板区施工工程管控节点 （试行版） 2017-02发布 2017-03实施 融创中国东南区域公司 发布 1 4 第 页 共 页 精装修样板房、样板区施工工程管控节点 1、目的 为了确保样板房、样板区精装修工程营造的品质及进度，提高现场专 业分管人员对工程项目的管控能力，使工程品质管控做到标准化、规范化、 科学化，编制此管控节点。 2、使用范围 融创杭州区域平台公司所有精装修样板房、样板区项目。 3、使用时间 明确中标单位，项目工程在组织精装中标单位进场后，开始使用此管 控标准节点。 2 4 第 页 共 页 前置完成工作节点内容 序号 节点名称 完成条件 完成工作 完成时间 施工单位接到通知后组建精装样板房工程项目部，组织主要管理人员 1 施工单位进场 精装修施工单位定标 （驻场项目经理、技术负责及主要施工、设计深化、资料管理人员） 2天内 进场，并书面提交项目部管理人员名单及通讯录。 施工单位进场后，由项目公司组织，施工单位与总包办好场地移交工 2 现场交接 施工单位进场 进场后2天内 作，与总包、幕墙、机电安装等单位划分责任界面。 施工单位项目经理组织项目管理人员编制施工进度总控计划、施工技 术计划书 、深化设计图纸计划 、主材进场计划 （石材、木饰面、瓷 接到中标通知7 3 施工前期组织工作 精装修施工单位定标 砖、墙纸、木地板） 天内 由项目公司组织，平台产品中心、项管客服中心专业人员、设计单位 接到中标通知5 4 设计图纸及施工技术交底 精装修施工单位定标 设计师对施工单位深化设计人员、工程管理人员进行施工图设计交底 天内 及施工技术交底。 设计图纸及施工技术 施工单位现场测量放基准线，与相关机电、卫浴、橱柜、衣柜等公司 5 图纸深化 现场交底后5天 交底完成 对接，完成图纸深化工作。 由项目公司组织，平台产品中心、项管客服中心专业人员、设计单位