（管理制度）广州九肴涮火锅有限公司人事管理制度.pdfVIP

（管理制度）广州九肴涮火锅 有限公司人事管理制度 广州九肴涮火锅有限公司人力资源管理 制度汇编 第一部分人力资源管理制度及流程 目录 第一章手册的目的……………3 第二章人力资源部的工作职责4 第三章招聘工作 6 第四章新员工入司工作流程 11 第五章员工转正考核工作流程 15 第六章员工内部调动工作流程 17 第七章员工离职 20 第八章劳动合同 22 第九章薪资制度 25 第十章考勤管理 27 第十一章员工福利 31 第十二章绩效管理 33 第十三章奖励制度 35 第十四章违纪处分 36 第十五章培训与发展 39 第十六章职业生涯发展42 第十七章人事档案管理45 第一章 手册的目的 一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1 、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现 “以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使 员工与企业共同成长。 2 、保持公司内部各机构在人力资源制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平 和道德标准。 3 、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程 序。 三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意 见。 第二章 人力资源部的工作职责 一、核心职能：作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才， 制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久 发展负责。 二、工作职责： 1 、制度建设与管理 A 制订公司中长期人才战略规划； B 制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落 实； C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 、机构管理 A 配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C 制订公司机构、部门和人员岗位职责； D 公司高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E 监督、检查与指导分支机构人事管理工作。 3 、人事管理 A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B 公司后备管理人员的选拔、考察、建档及培养； C 公司管理人员和员工的人事档案、劳动合同管理； D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E 提供各类人力资源数据分统计及分析； F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 2 、薪酬福利管理 A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算； B 核定、发放公司员工工资； C 制订公司员工福利政策并管理和实施。 3 、培训发展管理 A 公司年度培训计划的制订与实施； B 监督、指导公司各部门及各分支机构的教育培训工作； C 管理公司员工因公外出（出国）培训、学历教育和继续教育； D 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； E 开发培训的人力资源和培训课程。 4 、其他工作 A 制订公司员工手册； B 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； D 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； E 公司人事管理信息系统建设与维护； 第三章 招聘工作 一、招聘目标 1 、通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。 2 、招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足 公司需要并有效控制成本。 二、招聘原则 1 、公司招聘录用员工按照 “公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表 现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再