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发版验收测试流程 ???发版验收测试流程说明（ 发版测试流程图） Activities 活动 Description 说明 Roles 角色 关键流程04：发版验收测试 发版验收测试策划 依据开发计划整体开发进度要求， （参照《测试计划》范例）组织编制发版验收测试计划，明确各测试人员任务、完成相应测试计划）。 对于集成和验收测试由测试部组织进行的，可与集成测试计划合并到一起，由集成测试负责人完成。 验收测试负责人 发版验收测试计划评审 由验收测试负责人组织对发版验收测试计划进行评审，评审通过后在计划任务系统上正式发布；在发版测试执行开始之前该计划必须在计划任务系统上正式发布。 相关方参与评审，相关方包括：产品经理、需求人员、开发经理、相关测试负责人及测试人员。 验收测试负责人 ? 测试设计 按照发版验收测试计划的安排，依据主流程说明、需求、设计等，抽取联调测试用例和集成测试方案中内容，形成验收测试方案。 对于集成和验收测试都由测试部组织进行的，可与集成测试方案合并到一起，由集成测试负责人完成。 发版验收测试人员 测试执行 所有测试人员都在金盘的安装下测试，主要模拟用户场景验证产品主流程。 测试部在验收的过程中对验收通过和打回的控制标准参见“ 金盘验证通过标准”。 　 发版验收测试人员 说明：包括本阶段测试人员及其他执行测试任务的人员，如需求人员 测试控制 为保证产品的稳定，本阶段将严格执行代码变更审批制度，测出的每个问题由变更委员会（成员根据每版的具体情况确定）共同决定是否需要修改，决定修改的问题，填写“代码变更审批表，由部门经理严格审核修改代码的范围，”。 对于变更委员会确定为不改的问题，跟发版评审会的各评委充分沟通后，把问题加进“ 遗留问题清单 ”。 本阶段应严格执行问题日清制度，具体细则及实行时间由各开发本部和开发管理部统一发布。 　 测试总结 总结发版验收测试工作，评估产品状态，产品是否可正式发版，详细标准参照“ 产品发版验收标准”、“ 行业产品发版验收标准”、“ 存档产品发版验收标准”，对于发演示版的产品，发版的标准参照“ 演示产品发版验收标准”。?测试结束需要编写《测试总结报告?》。 对于较简单的项目或专版测试，可以把所有的测试报告汇总成一个《 项目测试总结报告.doc》 产品状态达到了发版标准要求则启动发版评审。 发版验收测试负责人 成果提交 经过全面测试，符合产品发版标准，则按要求准备好金盘、金盘提交单、各种测试报告、遗留问题说明，提交给SQA人员，准备召开发版审核会。 同时把发版验收测试的测试方案、测试报告等提交配置管理人员 发版验收测试负责人 发版评审会 由产品总监/PDT Leader组织相关人员召开正式的产品发版评审会，具体参照《发版过程》 产品总监/PDT Leader 　 发版验收测试流程图