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（万科企业管理）福州万科永 泰大樟溪项目施工策划书 目录 一、编制依据 1 二、工程概况一览表 1 三、项目总体目标及指标一览表 3 四、合同条件一览表 4 五、项目管理机构与职责：5 5 ．1 项目部设置：5 5 ．2 项目组织机构图如下：5 5 ．3 项目主要人员及分工 5 六、主要资源配置计划 8 6.1 劳动力配置计划8 6.2 项目发包计划 9 6.3 主要材料进场计划 11 6.4 机械设备配置计划 12 6.5 现场临建策划 12 七、项目管理策划 18 7 ．1 合约、法务管理 18 7 ．2 项目资金管理 24 7 ．3 进度管理 27 7 ．4 质量管理 29 7 ．5 安全管理和环境、职业健康 33 7 ．6 材料、动力管理 42 7 ．7 分包管理 45 7 ．8 甲指分包管理47 7 ．9 成本、结算管理：48 7 ．10 信息和沟通管理 58