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婚庆公司管理制度
篇一:婚庆公司的工作制度
婚庆工作管理制度
1 、婚庆业务由具有职业资格的婚礼顾问负责接待策划,并
签订婚礼订单。
2 、每个婚礼服务必须有完整的手续、合同、策划书、交
财务备案。
3 、婚礼服务订单填写内容详细, 字迹清楚 ( 包括新人姓名、
联系电话、地址、所定服务项目、应付金额、预付金额等新
人的特殊要求如: 鲜花种类、 数量; 气球编织的造型、 颜色、
策划的样式图,名标的字体 / 颜色 / 大小等非常规要求,均需
在婚礼订单中详细注明,以免在安排时出现错误。
4 、婚礼服务订单签订后。婚礼顾问应按照签订的服务项目
向负责婚礼安排的人逐项交代清楚。以便能及时、准确的安
排。
5、婚礼顾问谈单时打折权限在 9 折以内,如有特殊情况需
超出者,应提前向主管领导批准获得的折扣与新人签订婚礼
服务订单。
6 、客人签订婚礼服务订单时应交付服务项目的 20%为订
金,为预付款。在合作商使用前交齐全款并与供应商签订服
务合同。
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7 、收入现金必须在填写订单的同时开具收款凭证,并与订
单客户留存联,一同交给客人。
8 、婚礼订单签订后应及时安排车辆及工作人员,并填写
婚礼服务安排登记表和婚礼服务订单登记手册。报主管经理
签批。
9 、各岗位工作人员工作前应到公司领取工作单。
10 、婚礼前一天应将所有车辆及各岗位工作人员重新通知,
确定时间并将各个婚礼现场所需物品准备妥当交每场婚礼
执行人员点验,婚礼结束后婚礼执行人员应如数交回婚礼用
品。
11、提醒各岗位工作人员婚礼当天到岗位后及时打电话通知
公司并保证联络通畅。
12 、负责婚礼安排的人在婚礼前一天应将每场婚礼各岗位
工作人员记录劳务登记表交给财务,以便相关工作人员现场
领取酬金时有足够现金支付。 (周六、日的婚礼应在周五前
交给财务)
13 、主持人、摄影摄像师、化妆师、车辆、鲜花、婚庆用
品等资料应及时输入电脑。
14 、定期做婚庆市场调查,了解工作点评好的给予奖励。
15 、熟悉各类档案摆放位置并随时将新资料归入档案,要
有规律。
16 、按照婚礼服务合同规定按时收取订金及预付款、余款
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(婚礼前一周内)
篇二:婚庆公司日常工作行为管理规范
婚庆公司日常工作行为管理规范
第一章:总则
第一条:为了规范员工的职业化行为与习惯,维护公司良
好形象,培养员工的职
业素养,使员工愉快工作,特制定此规范。
第二条:各部门员工均应该严格遵守此工作规范。
第二章:细则
第三条:工作精神
1. 永远秉承“做好人,做好事 ,做好服务好每一个客户”
的从业心境。随时
保有“做好每一件手边的事,做好每一 工作的事情,服务
好每一个接待的客户”
的从业心态。
2. 保持“微笑,谦和的服务精神” ,保持“认真,细致”
的职业素质是成功的开
始。 “自信,自强,自勉”是动力的源泉。 “热情,热心,
细心”是工作作风的要
素。
第四条:工作态度
1. 热爱行业工作,对本职工作有热心,耐心,进取心。
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2. 对自己的岗位工作尽职,尽责,尽力。
3. 对其他同事发扬主人翁精神,合作融洽,互相帮助,
互相学习,互相勉励。
4. 在工作期间,不断提高业务技能,提高工作质量和工作
效率。
5. 不草率承诺客户超出服务范围的要求,但承诺反则务
必实践,不可食言,
永远做到信誉第一。
6. 接人待物要求起立,微笑面对客户,态度要热情,谦
和,给客户讲解前要
倒水,送客户 要礼貌送到
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