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（房地产策划方案） 现代房地产企业顶层 设计及策划崔建福 目 录 作者简介：崔建福 目 录1 第 1 章 编制管理体制12 1.1 两级管理体制12 1.2 团队建设12 1.3 组织构架和管理13 第 2 章 现代房地产企业房产管理应遵循的原则15 2.1 成本控制15 2.1.1 “财大不能气粗”15 2.1.2 实施“小气管理”15 2.1.3 省小钱，算大账 15 2.1.4 把握品牌与利润之间的关系 16 2.1.5 全面控制成本16 2.2 建立现代企业制度17 2.2.1 从“人治”到“法治”过渡 17 2.2.2 董事长是创造公司变革的绝对动力17 2.2.3 管理制度一大堆并不代表管理水平高18 2.2.4 有效监控的基础上进行有效授权18 2.2.5 制度养廉18 2.2.6 好的制度下组建强有力的执行力团队 18 2.3 强化计划和目标管理19 2.3.1 现代房地产企业房产的改革必须强化，实行目标管理19 2.3.2 不能因局限性而否定目标管理19 2.3.3 现代房地产企业房产计划、目标管理实施基本流程20