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  • 2020-06-24 发布于陕西
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(管理知识)中国企业管理者应该具备的核心能力识人善任.pdf

(管理知识)中国企业管理 者应该具备的核心能力识 人善任 中国企业管理者应该具备的核心能力——识人善任 最高的管理者莫过于壹个国家的领袖,从我国历代优秀的领袖人 物身上能够见到具有中国传统特色的管理艺术,纵观中国历代君王, 具有管理才能的人众多,如姬发、刘秀、李世民、康熙等,笔者认为, 其中最具管理才能及深谙用人之道的当属刘备。从几次大的战役中能 够见出刘备具有相当强的作战指挥能力,但刘备清楚自己的谋略不如 诸葛亮、庞统、法正等人,于是很少发表自己的主张,更很少壹意孤 行,只是通过发问、求教来鼓励那些比自己能力卓越的人出谋划策。 从虎牢关三英战吕布能够见出刘备的武功也不弱,但刘备很清楚,自 己的武功远不及关羽、张飞、赵云等武将,所以,除虎牢关壹役外, 自己再未冲锋陷阵,依然是通过激赏有能力的下属去为自己卖命。 作为管理者最重要的能力即是如何选人、用人,刘备见人的眼光 很准确,下属能力超群,且都忠心耿耿,刘备更是亲贤臣,远小人, 使组织形成了强大的核心凝聚力。刘备不仅善于识人,用人,更懂得 如何让这些能人为自己所用。最初清楚自己能力不足,通过结拜得到 了关、张俩位武艺超群,对其不离不弃的好帮手,又以茅庐三顾感动 了诸葛亮,此时刘备已拥有了三国时期顶尖的谋士和武将,后又通

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