《生产型企业年终总结》.docxVIP

生产型企业年终总结 生产型企业年终总结 200*年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经 接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到 10 月 20 日，生产各种肥料183109吨，倒包2XX吨，掺混11821吨。 为了做好 20xx 年的各项工作， 现对 20xx 年的工作总结如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、班组的建设与管理得到加强。 1 、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创 业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、 前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响 车间的工作质量，因此，在 04 年的班组建设中重点加强了 班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头 作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、狠抓安全管理不放松。 1 、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制， 发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保 了 04 年的安全生产。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安 全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经 验，杜绝类似事故的再次发生。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部 门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使 产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产 品板结现象得到较好控制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行， 宣传贯彻“ 5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大 的改善。 2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的 浪费，节约了生产成本，改善了现常 五、对设备进行技该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 术改造。 1、分别对 一、 二、 三、六车间的部分设 备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了 产品质量，节约了生产成本。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将 新的生产工艺配方成功应用于生产， 降低了生产成本。 总之， 04 年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足， 主要表现如下方面：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表 现在以下几点： 1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培 训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中 劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安 全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故 没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭 安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的 安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任 人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有 些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降 低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整 改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐 患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进 行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严 肃处理整改责任人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好 多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安 全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想 来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章 操作，作业完成后，直接从 xxxx 高的地方跳下，造成足跟 撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的， 一律停工休息。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、安全标志仍不够健全。 到目前为止， 东西两个厂子， 我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 业安全标志没有设立，准备限期解决 二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别 班组为了当班的自身的利益，出现了：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、交接班不协调。比如个别班组以清理现尝准备交接 为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这 一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办 法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要 考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证