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生产部周工作计划表 篇一：生产部 45 周工作计划 生产部周工作计划 篇二：周生产计划表 周生产计划表日期 : 年 月 日至 月 日 注: 注: 每星期六编制下星期生产计划 编制人 : 批准人 : @@@@@@@有@限@公司@@ 周生产计划表日期 : 年 月 日至 月 日 编制人 : 批准人 :注: 每星期六编制下星期生产计划 篇三：车间主任周工作计划 XX 编制人 : 批准人 : 车间主任周工作计划 XX年是我们******公司谋求发展的关键一年，也是我们 公司的效益年、质量年。XX年，在公司各部门的大力支持帮 助下，通过分公司上下不懈的努力，在质量、安全、生产管 理等方面都有了很大的改观。预计 XX年焊接行业形势将逐 渐转暖，我们将抓住这个有利时机，加强技术创新，加强质 量、生产和设备管理， 杜绝浪费、 杜绝安全事故， 开源节流、 降本增效，力争在生产管理上取得新的突破，争取全年产量 超过 8000 吨，达到 10000 吨。为实现这些目标，我们将认 真做好以下几项工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、不断加强安全管理工作 我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为 公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产 无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种 及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化 意识安全。二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监 控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业 ; 重 点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的 管理工作。三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。 健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交 *** 等记 录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成 品一次合格率 应对 XX 实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题，我 们将在 XX 年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次 合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意 识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使 员工了解质量工作的重要性，并对 ISO9000 质量管理体系有 初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强 化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是 加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并 要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质 量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加 入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施 保证全年产品一次合格率达到 98%。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、开源节流，降本增效 节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味 着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。 XX年我该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能 源消耗，为企业节省没一分钱。一是合理安排人员，对现有 的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成 本; 二是合理安排工作时间， 尽量连续生产， 避免能源浪费， 合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在 生产间隙关闭水电气，节约每一度能源 ; 三是对原辅材料进 行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制 在 3%之内 ; 四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、保证工艺贯彻率 在 XX 年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工 对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的 贯彻率达到 98%。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五、加强设备管理 在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定 办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的 保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保 养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检 查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备 保养。二要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管 理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技 能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时 保质交货提供了强有力的支持。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 篇四：车间主任周工作计划 车间主任周工作计划 一、 不断加强安全管理工作 一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设 备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识 安全。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。 三是坚持安全常规管理，