《生产计划部工作总结》.docxVIP

生产计划部工作总结 篇一：生产计划工作总结 个人工作小结 今年 6 月，我荣幸成为了 *** 的一员，在这四个多月的 时间里，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前 没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学 习和锻炼的机会。在此段时间内，我得到了领导和同事们的 悉心关怀和指导，通过自身的不懈努力，虽然也有一些不当 之处, 但是我都积极改正，已逐渐适应了周围的生活与工作 环境，对工作也逐渐进入了状态。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在** ，我的工作职责是生产计划和跟单，主要负责灯具 订单的生产排程与各部门之间的沟通协调工作：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 订单交期确认：针对三思所有的灯具订单，根据物 料采购、生产产能综合评估订单的出货时间。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 物料采购确认：根据订单需求合理评估物料采购到 货时间，及时与采购人员沟通确认交期的按时、按量到货。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 生产周期排程：根据订单需求、物料到货情况，合 理安排车间生产，制定生产排程，确保订单的顺利出货该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 部门协调：对于以上个环节可能出现的问题及时与 相关部门沟通、协调，以解决最终问题 个人认为生产计划是生产部门的工具，是联系市场销售 和生产制造的桥梁 ，公司要发展 , 彼此的合作协调是很重 要的，没有各个部门和各位同仁的相互配合 , 公司的工作进 程要受到阻碍 , 工作效率会大打折扣 , 公司效益自然会受损 这样对公司和个人都无益处，而我们目前也在向这个目标方 向努力着。 在目前的工作中，我还有很多的不足之处，例 如在以后的工作中，还需增强服务意识；加强沟通协调的能 力；努力提高自己对工作的执行力，把工作做的更好。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 这四个多月以来我学到了很多，也感悟了很多，由于公 司灯具部分还在发展，许多规范机制还在摸索实践中，在今 后的工作中不断会有新的挑战摆在自己面前，我会端正心态、 积极积累工作经验、克服不足、努力提升自己的技能，实现 自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长， 为我们这个集体作出自己应有的贡献。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 篇二：生产计划员工作总结 生产计划员工作总结 时光飞逝，岁月如梭，不知不觉我来红秋电控工作已 经该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 有 4 年的时间了。作为红秋的一名老员工，我从事的主 要是生产部生产计划员的工作，从事该工作的这段时间，我 觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、保 证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 现将过去的一年我的工作总结如下： 首先，作为生产计划员， 我的工作职责主要有： 1 ) 根 据营销部拟签订的合同，按生产车间的产能及材料采购状况， 及时回复合适的产品可交货日期。这也是营销合同制定的依 据，一般在二个小时之内回复营销部交货期。 2 ) 负责公 司生产计划的编排、 制定、跟进与实施安排， 直至产品出货。 项目生产计划表一式 8 份(技术二份， 采购一份， 车间四份， 质检一份)对于同一客户，同一立项号的产品使用相同的计 划表。对于大单和分批交货的合同，以具体的交货时间做为 跟踪对象。 3 ) 依据生产计划实际的完成情况、采购材料 的供应情况，以及客户要货时间变更，合理调整生产计划达 成发货要求； 若出现材料的到货时间，或生产车间产能有 限，应适时地调整计划，并向相关领导汇报，确保合同的执 行。 4 ) 协调公司内各部门(包括营销部，技术部，采购 部，生产部，质检部等) ，解决生产障碍，保证生产的顺利 进行。 5 ) 依据立项生产的要求，跟踪技术出图 情况、材料到货情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时 跟踪立项的缺件情况，对缺件的材料及时与采购员进行跟催。 6) 每日对新立项工作计划的制定，以及针对每日的产品入 库情况对生产计划的完成进行跟踪确认，和每个立项的总体 完成情况确认。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。 工作的这段时间来，生产的异常主要表现在两个方面。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第一，由于营销部签订的每个合同中，购货商要求的材料品 牌不同，每个立项的材料采购渠道也各不相同，导致生产计 划受采购部的采购周期制约，出现合同交货期已到，而电气 材料仍未到厂的想象，当材料到场后，只能缩短变动车间及 质检部的生产周期， 甚至缺件发货， 造成不必要的二次费用 第二，生产及质检中发现的材料品质异常问题解决滞后，往 往不能马上解决