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运
营
管
理
体
系
搭
建
方
案
计划运营部 - 刘坤肇
2014 年 5 月 28 日
学习参考
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目 录
一、运营管理体系搭建关系简图 . 4
二、集团管控模式 . 4
三、集团权责体系（横向承诺） . 5
四、组织架构设置（计划运营部门的部门定位、职权、工作力度） 5
五、绩效驱动体系（计划管理体系） . 6
1. 运营管理制度（或计划管理考核管理办法）的编制 6
2. 目标责任书编写 . 7
3. 目标责任书的提交及考核时间表（详见附表一） 8
4. 目标责任书的跟踪与落实 . 8
5. 风险预警 . 8
6. 目标责任书考核结果的反馈 . 8
六、运营会议管理（决策性） . 8
七、成果性文件 . 9
八、信息化支撑体系（标准化、流程化建立） . 9
附件一： 11
学习参考
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