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生产主管年终工作总结 篇一：企业生产部年终工作总结 年终工作总结指的是对过去的一年某一时期或某项工 作的成绩、经验和存在的问题的总回顾、评价和结论。它是 推动工作前进的重要依据，是寻找工作规律的重要手段，是 培养、提高工作能力的重要途径，是团结群众争取领导支持 的好渠道。 年终工作总结、述职报告等相关内容，为生产部进行年 终工作总结提供参考。 光阴似箭，日月如梭， XX 年在不知不觉中已悄悄过去； 迟旧迎新，虎去兔来，我们即将迎来新的一年。回顾 XX 年 工作，虽没有南非世界杯的激情，没有上海世博会的精彩； 但也不缺少量点，比如公司成功通过 ISO90001 认证。在过 去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切 配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达 的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总 结如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、工作业绩 1．生产方面 1). 产量：生产部在公司领导的指示和马副总的引导下， 各车间团结努力配合 , 生产部门力挑重担，在公司产品型号 多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺 上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大 幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单 724 单（ 见附表一 ） 。 月 份该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合计该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774 订单量该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 表一 销售订单完成统计表 2）. 销售计划完成：人们经常说“顾客是上帝” ，要满 足顾客的要求，光有良好的产品质量和优惠的价格还远远不 够，还需要交期作保证；尤其是我公司生产的大部分配件都 是销于国内市场情况下，因此生产部合理调整生产计划，生 管排出《周生产计划表》 ，车间排出《日生产流程表》 ，每天 完成《生产日报表》的统计，经常协调沟通 , 有效地控制生该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 产进度，利用有限资源，克服订单数量小，颜色规格多等客 观因素，加班加点 ,及时满足客户交期 . 为提高客户对公司的 信誉度打下了良好的基础。从 4 月 -12 月统计，生产部销计 划完成及时率平均 %（见附表二 ） 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 表二销信计划完成及时率 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 平均该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 完成率 / / / 95% % % % % % 87% 85%% 90 ． 5% 2．产品质量方面 1）产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品 质量，满足客户要求是我们生产控制的基础工作，从本人 4 月份起担任生产主管期间，除了对生产计划的的编排和物料 的管控工作，同时参与对产品质量的管理监督工作，积极配 合品质部和技术部处理现场中出现的质量事故，改进一些生 产工序以保证产品质量，例：注塑生产有表面易划伤的半成 品要求车间在生产时改用周转箱装、制定了注塑机操作规范、 配合技术部对《注塑生产工艺表》的编制、编制了可调试 / 双层卷帘作业指导书等， 做到每月成品入库合率在 99%以上。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3．设备管理方面 有句土话叫“人强敌不过家伙硬” ，意思是无论人的能 力有多强也敌不过先进的该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 武器；我们生产中也是同样的道理，好的设备不但能生 产出保质的产品， 同时还能提高生产效率。 在过去的一年里， 公司各种生产设备运转完好率达到 95%，虽然我司很多注塑该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 设备都使用时间比较长，一些相关设备比较陈旧，但在设备 组的精心维护下，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故， 故障率较低。但我们的设备维护还是按照 ISO90001 设备维 护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的 文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产 运行的稳定。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 员工管理 员工是公司的财富，是生产任务完成的保证，优秀的员 工能为公司创造出更高的价值；由于我们是订单式生产模式， 订单任务的连续性不稳定和管理人员变动，导致生产线员工 极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力，但就在这样的 压力推动下，本部门各车间主管还是坚定地进行员工岗前岗 中培训，经常做思想工作沟通，保证新进员工的顺利进入岗 位角