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生产月总结报告
1; 九月份车间生产正常,日产量维持在 8000~10000 支
左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启个,即白天开 两个,晚上开一个。产量能够确保在 10000 支上下。 2; 质 量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比 较大,车间开启了 4 个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转 架,出现上下高度不一, 颜色不一致和圆头划膜的现象居多。 在生产中改造,我们协同机加工又加工了 150 个小管管托。 现此现象已经解决。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
3; 出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象,主要是 由于处理北厂积压管和改制管,利用近 1 周时间车间已经处 理完毕。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
4; 排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由 于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序出 现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度, 因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验,我们也在寻 求拉封机与圆排的最佳结合点。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
5; 车间出现在镀膜工序的过程损比较大,原因出在装管 车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造,计划已经提 报,10 月 15 日,加工件能够到位。现在每班车间镀膜工序 的过程损内管要在 200 支上下,按成本价 3 元一支计算,就 要 1200 元,一个月下来就要 36000 元,所以此问题需尽快 解决。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
6; 车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的, 前期外管遣送线在拐弯处,厂家采用定向旋转轮强制小车拐 弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分离,这样一来,小车在 运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击,造 成破损。 现车间已经将定向轮取消, 在小车拐弯处加装盖板, 此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验 收,车轮问题是否由厂家协调购买。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
7; 清洗机连续运转近 1 个月以来,出现问题及时解决, 现在存在的问题主要是门隔断层出现错位,厂家改造的轮安 装后,效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽,自动注水 的效果不明显,现车轮出现了一只断裂的现象。整体来看清 洗机大的问题已经没有,主要还是门升问题急需解决。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
8; 工艺性能方面, 8、9 月份车间合格率分别为和。下一 步我们将继续努力。
9; 车间 6s 管理,这段时间确实有些欠缺。不讲理由, 今后加强。
10; 下一步,我们本月要进行人员整合在产量方面有所 增长,要力争日产保 13000 ,突破 14000,靠近 15000。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
11; 连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路 调整一套性能优良的工艺参数。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
12;6s 管理我们将继续加强
一、工作概述: 根据审计室要求完成生产车间相关核 算工作 ; 根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定 ; 月生 产完成产品的分类统计及产值核算 ; 对车间设备、物品状况 统计、损耗核算 ; 登记车间固定资产明细账及低值易耗品台 账,并与相关部门核对 ; 按时编制车间成本预算和产品成本 计算单。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
二、本月工作内容:
1、合同变更的审计: 订单的变更管理制度和控制流程: 订单变更的落实与控制措施 ; 订单变更造成呆滞物资、报废 物资及账务处理及保管制度该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2、盘点制度专项审计:在车间现场看到绝大多数的车 间对生产盘点不积极, 《盘点表》跟实际的物资有相当大的 出入。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
3、完成 XX 年年和 XX 年上半年电器高压单元数的分析 统计
4、完成仓库低压板材库存状况分析
5、完成 6 月、7 月工装生产记录的录入和统计
6、完成smc各种报表和台账的建立和完善 (样本)
三、本月存在的问题: 对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生 产订单落实和控制措施》 ,拿不出相应的有力证据。所有的 凭证没有通过统计汇总:订单变更的记录没有、订单变更统 计分析没有。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
订单的变更控制程序没有,车间管理人员忽视订单变更 的影响,仅仅为生产而生产。车间管理认识不足,不知道如 何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成 率。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入,物资名称不 统一 ( 上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一 ); 物资该
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