《生产班组建设工作计划》.docxVIP

生产班组建设工作计划 导语：班组是企业最基本的生产单元，是企业管理工作 的最终落脚点、实践点。下面，是生产班组建设工作计划， 提供给大家学习参考！ 生产班组建设工作计划一 为了进一步夯实安全基 础，不断提升班组职工素质，推动我局班组建设管理水平上 新台阶，按照建设“一强三优”现代企业的发展目标，根据 “三抓一创”的工作思路，针对我局班组建设的实际，根据 省公司班组建设计划，特制订湘西电业局班组建设工作计划。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 一 ） 指导思想 坚持以“一强三优”为统领，按照求真务实、开拓创新 的要求，围绕“三抓一创”的工该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 作思路，贯彻以人为本和全面协调可持续的科学发展观， 全面落实班组建设管理规定和考核该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 实施细则，为强化班组管理，增强企业活力，确保电网 安全、经济、稳定运行，创建“一强该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三优”现代企业打下坚实基矗 （ 二 ） 总体要求 求真务实、 力求实效。 求真，就是要制定和落实符合 “ 强三优”发展目标，符合我局生产经营特点，符合班组管理 工作需要和电网安全稳定的班组建设管理办法和考核标准。 务实，就是要坚持以人为本，从有利于加强班组管理的实际 出发，实事求是，摒弃班组管理上的形式主义，加强班组制 度建设， 强化班组基础管理， 不断提高班组职工的综合素质， 实现班组管理工作程序化、班组作业标准化。力求实效，就 是要通过两年的努力，强化对班组建设的领导，减轻班组的 负担，改进班组管理的方法，落实班组管理的责任，完善公 司系统班组建设管理体系，实现安全、服务、效益、管理同 步强化，使班组建设工作步入良性发展的该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 快车道。 （ 一 ） 工作目标 按照“三抓一创”的工作思路和班组建设的指导思想、 总体要求，在两年之内，我局班 组建设工作的目标是：组 织动员广大职工，通过治理整顿班组管理，一年打基础见成 效，二年迈大步上台阶，达到班组安全基础牢固、生产管理 规范、现场作业标准、营销服务优质、工作业绩优秀，彻底 改变班组管理薄弱、 安全生产基础不牢、 违章违纪屡禁不止、 工作作风该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 自由散漫、基础管理滞后的被动局面，全面实现我局安 全生产目标，圆满完成各项经济技术 指标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 二 ） 工作步骤 第一步：组织领导 首先必须充分认识班组建设的重要意义和作用，做到思 想认识到位、组织措施落实到位。厂成立有企业一把手任组 长的班组建设领导小组。三月份召开一次班组建设领导小组 及基层单位相关负责人参加的班组建设工作启动暨动员大 会，专题研究班组建设工作，做到班组建设工作有人抓、有 人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位，考核到位。 厂各部室要该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 根据各自的业务和管辖的工作范围，与基层班组建立工 作联系点，每月至少参加一次班组活 动，了解班组职工的 工作、学习、生活和安全生产状况，帮助班组长解决班组建 设工作中的难题。 第二步：学习宣传 组织广大职工认真学习上级班组建设方面的有关文件， 深刻领会其精神实质和工作要求，充分认识加强班组建设， 夯实企业基础管理，搞好各项工作对于创建先进卷烟工厂的 重要意义。对照厂班组考核评分标准， 找出差距、明确任务、 制定措施，持续改进。在此基础上，各单位要充分利用各种 宣传媒体，特别是我厂的局域网、宣传栏，大力宣传班组建 设的先进典型和优秀班组长的先进事迹。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第三步：整顿规范 开展班组管理整顿规范。各单位要对照厂班组建设考核 标准，认真梳理本单位班组建设存在的问题，凡是与厂要求 不相符的，要进行自我整改，限期完成。班组清理整顿的主 要内容：一是整顿人员思想；二是整顿班组工作作风；三是 整顿劳动纪律；四是整顿作业现场习惯性违章违纪行为；五 是规范班组活动。 班组建设完善制度、规范运作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、班组设立班委会。 班委会根据 《班组建设管理体系》 设立“两长三员” 。 2、规范班组管理记录。班组管理记录以班组管理手册 为标准，安全生产方面活动记录：记录与安全生产有关的班 组活动。班务活动记录：记录包括政治学习、民主生活会、 工会小组活动、班务会等活动。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、班组专业技术资料、图纸、台帐，必须满足安全生 产和现场作业的工作需要。 4、班务会每周一次，政治学习每月 1 次，民主生活会 每季 1 次。 第四步：教育培训 加强对班组长的教育培训，