工程实施项目管理.pptxVIP

工程实施项目管理;目录;项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。——PMBOK2008 项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。——PMBOK2008 ;工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。工程项目是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。 安防监控系统 智能建筑系统 综合视频监控系统 指挥调度系统 防灾安全监控系统 ？应急通信系统（计算机系统集成）;1个生命周期4个阶段;5大过程组9大知识体系42个过程;项目经理是执行组织委派其实现项目目标的个人。;三、项目经理与干系人;项目干系人是积极参与项目或其利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织（如客户、发起人、执行组织或公众）。 ——PMBOK2008 ;三、项目经理与干系人;;四、工程实施与项目管理;项目边界（工作界面）;启动阶段——接到领导的委派和安排，XX项目…… 输入或资源： 需求说明书（ROW） 可研报告 招投标文件 合同 技术方案/建议书 干系人登记册 ;组织与准备阶段——这项目是这样……要这样……假如那样…… ;四、工程实施与项目管理;四、工程实施与项目管理;;组织与准备阶段——创建WBS;组织与准备阶段——创建WBS词典 ;