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打造核心团队 冰企鹅企业管理咨询有限公司  企业人员的层次区分 决策层 高层 运行层 执行层 基层 操作层  如何建立核心团队 企业运行的基础 2.何为核心团队 核心团队的工作需求 4.核心团队的核心能力 能建立或成为核心团队 6核心团队结构与第一把手的管理模型 7.如何招聘核心团队 8.核心团队的两大深度共识 9.建立核心团队的五大步骤 0.维系与发展核心团队的要诀  以实效知识为基础的企业运行 战略运 决策层 运行层(行政支持 业务运做 执行层○ 操作层oo ○◎○ 供应商 顾客  企业的赚钱源头是一套实效知 管理良好的企业不一定赚钱