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工程监理资料管理办法 编 制： 年 月 日 审 核： 年 月 日 批 准： 年 月 日 目 录 一、目的： 二、适用范围： 三、工程资料的分类： 四、工程资料的接收、整理、发放： 五、监理资料的内容及要求： 六、有关施工质量验收： 七、监理归档资料管理规定： 八、监理工作流程： 一、目的： 对工程监理资料进行控制，确保工程资料完整、真实，符合相关 要求。 二、适用范围： 适用于新建工程与工程质量相关的文件和资料的控制。 三、工程资料的分类： 3.1 内部技术资料一般有：监理规划、监理实施细则、旁站方案、 监理日志、监理月报、旁站监理记录、会议纪要、管理制度等。 3.2 外部技术资料包括： 合同文件等管理资料、 施工组织总设计、 专项施工方案、图纸会审记录等开工报审资料、质量、计量和进度控 制记录、技术交底记录、设计修改变更单、工程洽商记录表、建筑安 装中间交接签证以及与产品质量有关的设计施工图、国家（或部、行 业）颁发的法律、法规、规程、规范、标准等。此外还有工程音像资 料：工程音像资料包括工程照片及录像、录音资料，工程音像资料由 监理部总监理工程师或代表或业主方专业工程师负责拍摄、 录制、编 辑、整理、登记编目和各自保管。 四、工程资料的接收、整理、发放： 4.1 图纸、资料的接收：图纸资料主要包括：设计院施工图、设 备技术资料、设计修改通知单以及监理、业主发放的技术文件等。 4.2 施工图纸、资料的整理： a.监理部安排专人负责图纸、资料的整理，按照图号、文件类别 名称、日期、版次，进行编目、登记； b.按“谁监理、验收，谁负责”的监理资料管理原则，如专业监 理工程师负责本专业的原材料、 分项工程的验收及有关监理资料 （含 附件）的收集汇总及整理，分部工程验收完毕，即应将完整、真实的 监理资料交资料员验收归档。 资料员负责监理资料的验收、 分类整理。 为了保证监理资料管理工作的有序进行， 项目监理机构应建立内部工 作制度，确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理 人员轮休工作替代制度， 保证岗位不缺人， 工作有人做， 资料有人管， 监理日记有人记，确保监理资料的连续性、完整性。 c.监理资料管理要做到及时、真实、有序，在施工监理的全过程 中，还必须重视对施工资料的监理。施工资料是施工过程的记录，是 每一工序、分项、 分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程 的验收就是在审核施工资料的基础上， 对工程实体进行检查， 以验证 施工资料的真实性。 施工资料不符合要求， 则工程实体质量就无从谈 起。我们对工程实体的质量控制是从工序、 分项、分部工程依次做起， 同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分 目标，步步把关。 对施工资料的监理是监理工程师的一项重要的工作 内容。特别在施工准备阶段一定要严格把关， 坚持报验必须资料先行， 各项施工资料必须真实、 合格的原则。 在平时的工程例会上也要多次 重申，并争取获得业主的理解和支持 ! d.监理资料管理工作与其他监理工作一样需要加强与业主的沟 通，争取业主的理解和支持，监理资料中的施工合同文件、勘察设计 文件、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物资料 等等，都由业主提供。平时工作的来往信函、会议纪要、监理工作联 系单等也和业主有关。工程计量和工程款支付、工期的延