某大型企业薪酬管理制度.pdfVIP

目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬体系 2 第三章 薪酬结构 3 第四章 等级工资 5 第五章 年薪制 8 第六章 等级工资制 8 第七章 提成工资制错误！未定义书签。 第八章 工资调整 12 第九章 工资特区 14 第十章 其他 15 第十一章 附则 18 附件一 岗位等级分布图 19 附件二 工资试算表 20 1 第一章 总则 第一条 适用范围 本方案适用于贵州核工业新原实业有限责任公司 （以下简称公司）全体员工。 第二条 目的 制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分 享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与 长期收益有效结合起来。 第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效 率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 第四条 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。 第五条 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工 资水平。 第二章 薪酬体系 公司员工分成 6 个职系，分别为管理职系、技术 职系、财会职系、行政事务职系、销售/营销职系和工 勤职系。针对这 6 个职系，薪酬体系分别采取三种不 2 同类别： 第六条 与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年 度绩效、季度绩效相关的等级工资制；与销售业绩相 关的提成工资制。 第七条 享受年薪制的员工，其工作特征是以年度 为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。 这部分员工包括管理职系中的总经理和党委书记。 第八条 实行等级工资制的员工是公司内从事例行 工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各副总、 总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务 职系与工勤职系的员工。 第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规 定。 第十条 离退休人员的薪酬参见公司相关规定。 第三章 薪酬结构 第十一条 公司员工收入包括以下几个组成部分： （一）固定工资，包括基本工资、工龄工资、等级工 资； （二）浮动工资，包括绩效工资、年底效益奖金； （三）附加工资，包括一般福利、四项统筹及特殊贡 3 献奖。 第十二条 固定工资 （一）固定工资 = 基本工资 + 工龄工资 + 等级工 资 （二）基本工资：每月 600 元，是为了保证每一位员 工最低生活要求而设立的保底工资。 （三）工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限 对于企业的贡献，工龄工资为 5 元/年。工龄自新 原公司成立起开始计算。工龄工资标准见表 3 。 （四）等级工资：按照岗位评价的结果确定，体现了 岗位的内在价值和员工技能因素。 第十三条 浮动工资 （一）浮动工资包括绩效工资、年底奖金形式。 （二）绩效工资与每季度的考核结果挂钩，体现员工 在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公 司实现的价值。绩效工资按季度计算，下一季度 分摊到 3 个月支付。 （三）年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情 况挂钩，是在公司整体经营效益的