《中工商管理》预习测试题(整理).pdfVIP

2010 年经济师《中级工商管理》预习测试卷 ( 一) 试卷详细信息 一、单选题 （单项选择题：共 60 题，每题 1 分，共 60 分） 1、 企业战略的特征不包括 ( ) 。 A. 长期性 B. 全局性 C. 灵活性 D. 确定性 A B C D 标准答案 ： d 解读 ：确定性，企业战略的特征还应该包括风险性 2、 根据 BCG矩阵法，企业“金牛”类业务应采取的经营策略是（ ）。 A. 稳定战略 B. 紧缩战略 C. 发展战略 D. 成本领先战略 A B C D 标准答案 ： a 解读 ：稳定战略，明星类采取发展战略；瘦狗类采取紧缩战略 3、 （ ）是战略管理过程中的关键环节。 A. 企业战略的制定 B. 企业战略的实施 C. 企业战略的控制 D. 企业战略方案 A B C D 标准答案 ： b 解读 ：企业战略的实施是战略管理的关键环节。 4、 按照（ ）分类标准，战略控制分为集中控制与分散控制。 A. 战略控制权的归属 B. 控制阶段划分 C. 控制方式 D. 战略层次 A B C D 标准答案 ： a 解读 ：按照战略控制权的归属 5、 在线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的决策方法是（ ）。 A. 线性规划法 B. 盈亏平衡法 C. 决策收益表法 D. 决策树分析法 A B C D 标准答案 ： a 解读 ：线性规划法的定义 6、 某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。 A 关联多元化 B 前向一体化 C无关联多元化 D后向一体化 A B C D 标准答案 ： c 解读 ：无关联多元化 7、 东方不亮西方亮用来比喻（） A 一体化战略 B 联盟战略 C 多元化战略 D全方位创新战略 A B C D 标准答案 ： c 解读 ：多元化战略 8、 如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的竞争战略是（） A 成本领先战略 B 稳定战略 C差异化战略 D集中战略 A B C D 标准答案 ： a 解读 ：是成本领先战略的适用范围 9、 从最一般的意义上讲，公司的所有者是全体（ ）。 A. 股东 B. 董事 C. 监事 D. 经理 A B C D 标准答案 ： a 解读 ：股东 10、 经营者的权力受（ ）委托范围的限制。 A. 股东会 B. 董事会 C. 监事会 D. 经理机构 A B C D 标准答案 ： b 解读 ：董事会。经营者的权利来自于董事会，董事会的权利来自于股东会 11、 专家集团领导的企业领导模式兴起于 20 世纪的（ ）. A.20 年代 B.40 年代 C.60 年代 D.80 年代 A B C D 标准答案 ： b 解读 ： 12、 （ ）是由股东会选举产生并向股东会负责，代表股东对公司经营进行监督的机关。 A. 股东大会 B. 监事会 C. 董事会 D. 经理 A B C D 标准答案 ： b 解读 ：监事会、董事会均由股东会选举产生，执行监督职能的是监事会 13、 股份有限公司的监事会每届任期是（ ）。 A 3 B. 5 C. 7 D.9 A B C D 标准答案 ： a 解读 ：3 年 董事会、监事会任期均为 3 年。 14、 在下列市场调研内容中，属于战略调研的是（） A 市场细分调研 B 产品调研 C 广告调研 D 渠道调研 A B C D 标准答案 ： a 解读 ：市场竞争调研和市场细分调研均是战略调研 15、 细分消费者市场的变量是（） A 情境因素 B 操作变量 C 消费行为 D 购买途径 A B C D 标准答案 ： c 解读 ：细分消费者市场的变量可以使地理，人口统计，消费心理及消费行为 16、 根据步行动作路线观察调查方法，一个店铺的销售额的公式是（） A 销售额