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工程招标代理机构自查自纠总结报告 我公司成立于 2010年3月31 日，并于 2011年7月22 日取得了辽宁省 住房和城乡建设厅颁发的工程招标代理暂定级资格。公司设总经理、 副总经理，设备招标部、工程招标部、政府采购部、工程咨询部、综 合部和财务部六个部门。在岗职工 26人 ，全部具有大专以上学历， 其中注册造价师 3人，二级建造师 4人，。公司成立以来，在短短一年 多的时间里，建立健全各项规章制度， 强化基础管理， 严格采购程序， 规范操作行为， 经过不断地努力探索和实践， 政府采购代理工作取得 长足发展。 开展全国政府采购执行情况专项检查是今年财政部统一部署的 一项全国性的重要工作。 我们把此项工作作为今年工作重点之一， 加 强学习宣传，提高依法采购的自觉性。通过网上下载、印发有关上级 文件，组织全体员工进行重点学习，提高员工的认识。按照省财政厅 对此项工作的安排， 我们制定了工作方案， 明确查纠工作目标、 范围、 方法、步骤和要求，展开了全面的自查自纠工作。现将有关工作开展 情况汇报如下： 一、健全各项制度 严格落实执行 公司先后制定了 《工作规范》、《人事管理制度》、《劳动工资制度》、 《财务管理实施细则》、《费用支出管理办法》、《考核制度》、《信息库 建设方案》、《业务档案管理制度》、《部门职能及工作人员岗位职责》、 《廉洁自律规定》等10项规章制度，使公司的管理制度框架基本形成。 为贯彻实施各项制度的执行，使各项工作有计划、有方法、有依据、 有目的的稳步展开， 公司每月组织不同形式的检查并进行考核， 对提 高员工工作积极性、主动性和自律性等方面都起到了实效性作用。 公司按照 《公司法》、《会计法》等有关法律法规要求， 独立核算， 并建立健全了财务管理制度， 实现了会计电算化， 并及时缴纳各种税 费、社会保障金。 在日常财务管理中，严格执行预算管理和财务审批 制度，并请审计事务所对公司的财务进行年度审计。 公司严格规范档案管理工作。 各个部门对其业务档案进行分类整 理，并移交信息资源部由专人统一管理， 人事档案统一由人事财务部 进行管理，使得资料查找迅速，准确方便。 二、加强学习培训，提高人员素质 公司成立后， 每月制定学习计划， 确定每周二下午为公司固定的 学习时间，先后系统地组织学习了《中华人民共和国政府采购法》 、 《中华人民共和国招标投标法》、《财政部政府采购货物和服务招确标 投标管理办法》、《政府采购信息公告管理办法》、《政府采购评审专家 管理办法》、《政府采购供应商投诉处理办法》和《集中采购机构监督 考核管理办法》等涉及政府采购工作的各项法律、法规。我们也特别 注重业务学习， 收集有关报刊上关于政府采购问题的知识和经验， 以 丰富政府采购知识，开拓工作视野，指导工作实践，在此基础上，公 司还进行一系列的专题讨论与业务考试。通过边学习、边实践，边总 结，边完善，积极探索，积累了工作经验，提高了人员素质。两年来 共组织集体学习 40次。并组织参加省财政厅的三次业务培训，共 30 人次。 三、依法代理采购 逐步规范行为 （一）严格按政府采购法及有关规定，及时在中国政府采购网、 山西政府采购网、 山西教育装备网上发布采购等相关信息。 每次采购 工作结束后，将采购工作总结上传到山西教育装备网，让采购人、供 应商以及所有关注采购项目的单位，及时、准确、全面地了解我们的 采购工作。 （二）我公司在每次采购工作中都制定了具体的专家组成方案， 并指定专人负责。严格按照随机抽取、时间控制、合理回避等要求， 与采购人在有关部门的监督下，