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2020-06-29 发布于江西
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Word文档仅限参考 XX 体育中心BIM 实施方案第二节 BIM 工作体系第一节 BIM 应用目标一、 BIM 管理架构及职能一、 BIM 应用管理总目标 1、整体管理架构本工程BIM 系统应用将以制作精细、信息完整、数据详实的信息模型为基础,以贯穿深化设注总监、综合管控组、信息整合组、模计、材料采购、加工制作、现场管理全生命周期的5D 管理系统为平台,为专业配合提供串联协同, 型维护组共同组成项目BIM专业组为组织管理提供分析优化,为决策制定提供“大数据”支撑,为后期运营管理提供数字化保障,以达项目经理总工程师到管理升级、降本增效的目的,树立行业标杆,打造高度信息化的“智慧建造”工程。管控二、 BIM 应用实施目标本工程将致力于实现BIM 应用的全部主流功能,主要分为八大核心目标,具体如下：设计院 BIM总监公司BIM管理部交接配合外联协调组综合管控组信息整合组模型维护组总包BIM管理团队制作厂生产部商务部技术部质量部其它部门 BIM 管理人员架构图 2、管理人员职能分工职位人数职能负责统筹调配资源,保障BIM 系统的建立和运行,以及BIM 三、 BIM 研发与拓展目标