论以价值观为本的领导.pptxVIP

第5章以价值观为本的领导;本章教学目的 了解一个领导学派：以价值观为本的领导 理解以人为本的内涵 理解在企业管理范围内以人为本的内涵 认识价值观对于人的重要性 从新的视角理解企业 掌握提升员工对组织的认同的路径 学会凝聚认同组织的人一道工作 学习打造以价值观为本的企业文化 学会如何在一个企业中生存;价值观领导与人本管理;利用;企业是什么？ 国际上通行的企业定义： 所谓企业，就是指各种生产要素的所有者为了追求自身利益，通过契约方式而组成的经济组织 新视角定义企业： 企业是价值观认同的人聚集并且实现各方价值的平台。;企业以人为本内涵 用能力和价值观认同的人实现组织的目的 什么是人本管理？ 以价值观为本+管理的人性化 ;在价值观领导体系下，打工仔概念消失，只有员工和追随者。 打工仔特点： 被动、无奈、为钱而动、不负责任、不投入、没有激情、令人不放心、短期 追随者特点： 主动、心甘情愿、为愿景而动、负责任、投入、充满激情、令人放心、长期 ;企业管理的进展;定义企业文化 我们在这里做事的方式 文化是空气中的温度和湿度 一个人的思想产生一个人的行为 多个人的行为形成文化 多个的文化形成历史;;;;价值观 人们判断事物的标准， 是个人最稳定的、最持久的特性， 是态度和偏好形成的基础，是关键决策、生命方向、个人职业选择的基础。 我们能够成为什么是基本价值观的产物 组织的价值观通常叫做企业文化 持有