廉政风险点及防范要求措施.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实用标准 廉政风险点及防范措施 (一)作风上的风险点。 一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求,不从 推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之 风、依法行政之风。 二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声, 工 作落实不够深入、不够具体,造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心 和勇气,工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确 的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导 致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。 (二)决策上的风险点。 一是不能够与时俱进的看待问题,安于现状,不思进取,缺 乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。 文档 实用标准 二是不严格按党委会议、 局长办公会议议事规则办事, 独断 专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位。 三是制定工作方案时不仔细思考、 不认真研究, 导致作出的 决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺 乏超前性和长远性。 (三)人事管理上的风险点。 一是人事工作的风险点。 在干部配备、干部任免、人员调动 等问题上偏听偏信、任人唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现 用人失察、用人失误。 二是队伍建设的风险点。 对干部的管理不严格、不规范;对 干部的考核不细致、不准确;对干部责任追究的纪律不严肃、不 严明;对工作督办不及时、不具体。 ( 四) 财务管理上的风险点。 一是财务开支的风险点。 未认真执行年度财务预算导致开支 不合理, 造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障, 影响局机 关和下属单位正常运转。 文档 实用标准 二是资金使用的风险点。 在大额资金使用上, 未经集体讨论, 导致资金使用不当,给工作造成不利。 (五)体制机制上的风险点。 一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善, 或者 制度已制定却未得到很好的执行, 导致无章可循, 制度形同虚设, 管理虚位错位。 二是机构配备不科学, 导致人员分工不合理, 形成有人无事 做、有事无人做,影响机关效率的发挥。 三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定, 导 致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。 (六)工程建设监督管理上的风险点。 在工程招投标环节, 未邀请市纪委、 监察局的工作人员全程 监督;未及时强调招投标纪律,导致干部亲友违规插手工程;未 督促按招投标程序展开工作, 导致招投标程序违法; 未严格履行 工程建设监督程序,导致工程粗制滥造、质量低劣;未及时发现 和纠正工程建设过程中的各种问题, 导致国家和人民生命财产遭 受损失。 对以上六个方面风险点,我认为要从以下六点开展防范: 文档 实用标准 (一)加强政治修养, 坚定理想信念, 防范政治上的风险点。 要坚持不懈地学习政治理论, 始终不渝地用邓小平理论、 “三 个代表” 重要思想和科学发展观来武装头脑, 坚定为实现社会主 义现代化而不懈努力奋斗的决心和意志。 严格遵守党的纪律, 始 终坚持思想上

文档评论(0)

zhaojf9409 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档