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- 约 9页
- 2020-06-30 发布于江西
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企业文化建设
为了规范公司企业文化建设,增强公司员工对企业的向
心力,同时,营造良好的企业文化氛围,提升企业品牌魅力
和社会美誉度,围绕集团“执著、务实、开放、卓越”的企业
精神,在以变革应变化,以创新促发展的基础上,加强员工
对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理
日程,特制定本制度。
1.0 范围
本制度适用于对公司企业文化的执行管理。
2.0定义
企业文化:包括企业精神文化、制度文化和物质文化。
企业精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲
学、企业伦理、企业道德等,对应企业形象识别系统(CIS )
中的理念识别(MI)。
企业制度文化层:包括企业的各种规章制度以及这些规章制
度所遵循的理念:包括人力资源理念、营销理念、生产理念
等,对应CIS 中的活动识别(BI)。
企业物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网
络,对应CIS 中的视觉识别(VI )。
3.0职责
3.1公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。
3.2 行政管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。
3.3 总公司企管部负责相关企业文化宣传栏的维ひ约跋喙刂
贫鹊谋嘈醇吧蠛恕?3.4 总经理负责本公司企业文化相关内
容的批准执行。
3.6 各部门主管负
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