罗宾斯教材第8讲电子教案.pptVIP

组织结构与设计;案例导入：中国商用飞机公司的组织结构;四大基地建设 陆家嘴总部基地 闵行紫竹园研发基地 临港新城制造基地 江川路客户服务基地 ;公司组织结构 ;组织结构的定义;图表 8–1 组织工作的主要目的;组织结构;部门化方式;图表 8–2 职能部门化;图表 8–2 (续) 地区部门化;图表 8–2 (续) 产品部门化;图表 8–2 (续) 过程部门化;图表 8–2 (续) 顾客部门化;组织结构 (续);组织结构 (续);组织结构 (续);图表 8–3 管理跨度对比;组织结构 (续);图表 8–4 影响集权与分权的因素;图表 8–4 （续） 影响集权与分权的因素;组织结构 (续);组织设计决策;图表 8–5 机械式与有机式组织;权变因素;权变因素（续）;权变因素（续）;权变因素（续）;图表 8–6 伍德沃德有关技术、结构和绩效的发现;权变因素（续）;课堂讨论;常见的组织设计;图表 8–7 常见的几种传统组织设计优缺点;直线制 ;职能制;职能科室;直线—职能制;;事业部制;公司经理;案例1：巴恩斯医院 ;巴恩斯医院（续）;案例思考题;案例2：CMP出版公司组织结构的演变 ;CMP出版公司组织结构的演变 （续）;图表 8–8 现代的组织设计;图表 8–8 （