建筑装修施工安全生产责任制.pdf

建筑装修施工安全生产责任制 为认真贯彻 安全第一、预防为主“ ”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任 人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任， 保障生产者在施 工作业中的安全和健康，特制定本责任制。 本责任制由公司安全科负责监督执行， 各级、各部门、 各项目经理部组织实施。 各级管理人员安全生产责任如下： （一）公司经理责任 1、认真贯彻执行国家和各省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握 本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 2 、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计 划。建立健全本企业的各项安全生产管理制度及奖罚办法。 3 、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。 4 、领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。 5 、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡 事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 （二）公司生产经营责任 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理认真贯彻执行安全 生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 2 、组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划， 组织落实安全生产责任制及施工组织设计。 3 、参与编制和审核施工组织设计、 特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。 审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施， 制定施工生产中安全技术 措施经费的使用计划。 4 、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、 组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5 、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生 产问题。 （三）公司技术经理责任 1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助公司经理做好安全方面的 技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2 、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3 、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方 案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性， 并提出决定性意见。 4 、 领导安全技术公关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5 、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和 实施过程中的安全性， 组织编制或审定相应的操作规程， 重大项目应组织安全技 术交底工作。 6 、参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 7 、贯彻实施 一图九表“ ”现场管理法及业内资料管理标准。参与文明施工安全检 查，监督现场文明安全管理。 （四）安全部门责任 1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查公司范围内责任制的 执行情况。 2 、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。 3 、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查企 业内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 4 、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。 5 、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。监督检查公司 每月一次、项目经理部每周一次、班组每日一次。 6 、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措 施、施工方案会审； 参加生产会， 掌握信息， 预测事故发生的可能性。 参加新建、 改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 7 、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自 制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收， 合格后批准 使用。 8 、参加一般及大、中、异型特殊手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部 门或人员解决落实。 9 、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。 10 、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要 及时汇报领导