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- 2020-06-29 发布于天津
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标准
工程项目部安全质量检查制度
为了掌握施工现场的安全生产状况,及时发现施工现场
的安全质量隐患,制止施工班组施工作业中的三违现象,规
范项目工程质量检查程序,完善职能部门工程质量检查职
责,特制定本制度。
(一)工作内容
1、工作流程:
项目部安全质量检查→分管领导制定整改要求→施工
班组落实整改→安质部跟踪验证→安质部回复。
业主、监理、公司安全质量检查→项目部分管领导制定
整改措施→施工班组落实整改→项目部安质部跟踪验证→
项目部回复。
(二)检查方式:
1 .项目部安全质量大检查:
(1)每月或季度末(最后一周星期五)由项目经理带
文案
标准
队,组织安全总监、副经理、总工程师及各部门负责人进行
1 次月或者季度安全质量综合大检查。
(2)每周(旬)由安全总监带队,项目部副经理、总
工程师及各部门负责人参加对本标段安全防护、文明施工、
大型设备、重要工序等进行 1 次安全检查。
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