中小企业作业成本法应用研究开题报告.docVIP

PAGE PAGE 4 开题报告 会计 中小企业作业成本法应用研究 选题的背景和意义 20世纪70年代以来，随着科学技术的不断提高，高度自动化生产逐渐兴起。將生产各工序、环节连结成产品的一条作业集合，并通过对该作业中心进行具体核算的概念已引起企业管理者的关注。20世纪末，随着生产自动化、智能化的程度增高，直接人工费用普遍下降，间接成本相对增加，在制造成本中“直接成本比例相对较大”这一假设被突破。因此，根据传统成本法提供的信息所做的决策也就失去了指导性意义。企业需要一个全新的思路，能够深入研究成本。“作业成本法”这一概念在该阶段得到了快速发展，对今后以此为基础构建整个核算体系奠定了基础。 相对于传统成本法而言，作业成本法的研究对我国企业的成本核算有十分重要的作用。 1、可以提高成本计算的准确性。传统成本法计算方法將产品的数量作为唯一的成本动因，更重视生产过程中所耗直接材料、直接人工的核算，该方法在间接成本可忽略的企业才具有适应性。但随着竞争的加剧，科技含量不断提高，越来越多的企业进入高度自动化生产，间接成本明显增加，传统成本法已无法满足企业的日常需要。作业成本法采用多个成本动因，对成本的分配更合理，能够提供更多、更具价值量的信息，也能克服主观因素的影响。作业成本的大致思路是: 成本对象消耗作业，作业消耗资源，它比较注重研究费用、成本的消耗根源，不再使用单一的分配标准，将按人为标准分配间接费用的比重降到最低限度，使得整个的信息更客观，成本计算更准确。 2、有助于对资源消耗的分析，传统成本法的运用无法清晰地提供关于资源消耗的具体信息，而作业成本法能够提供更多包括部分产品侵蚀企业的利润，也能够有效辨别各类产品的盈利能力。同时，作业成本法在生产以及质量管理上也有所突破，提高了企业生产效率，因此扩大了整个生产能力。在作业成本法下，一般企业采用生产适时生产系统（JIT），该系统中各类生产环节紧密相扣，大大减少了存货方面的成本，提高了产品收益。 3、促进解决成本管理中的核心问题，作业对于企业而言，是一条通过生产、出售产品完成的流水线。它是企业各部门在同一阶段的同一面向目标。作业成本法的管理目的就是保证各类大小作业的有效性，同时尽可能降低成本。通过运用作业成本法，企业在进行绩效考核时，可以按作业设立责任中心，评价有效作业和无效作业。以及作业实施过程中，不同部门的消耗成本量。通过财务指标和非财务指标对企业进行业绩评价。这样可以实现企业和部门的自我质量监督。作业成本法核算更全面，能关注更多引起成本发生的因素，促进解决成本管理上存在的深沉问题，帮助企业经营运转。 4、有助于提高商品的市场竞争能力。作业成本法反映各类成本费用信息，以此判断区分增值作业和不增值作业，科学合理地配置相对有限的企业资源，不断改进在一条作业流水线上的各种设计性能，从而提高企业商品的市场竞争能力。作业成本法侧重于分析成本升降的原因，并采取相应措施，尽量减少生产中的不增值作业， 提高可增加价值作业的运作效率，改进预算控制，促进企业战略目标的实现。 二、研究目标与主要内容（含论文提纲） 作业成本法在实际应用过程中存在一些问题，但是作业成本法(ABC)以成本动因为基础，利用财务方法和IT 工具，解决了传统成本核算方法成本分配不精确的弊端，使得企业管理者在做出决策时能有较准确的数据可参考，本文通过分析国内企业中作业成本法的运用状况，掌握作业成本法的实施阻碍，分析其优劣，并根据实际情况，提出有效解决措施，为各类企业的成本核算管理提供一些参考。 主要内容提纲： 一 引言 二 作业成本法的应用原理 （一）作业成本法的相关概念 （二）作业成本法的基本思路 (三) 计算步骤 三 作业成本法的优越性 （一）对于企业自身而言 （二）对于国内的宏观经济而言 四 作业成本法在我国的应用现状 （一）作业成本法在杭州部分企业中的应用分析 （二）作业成本法在中小企业应用的可行性分析 （三）调查结论 五 作业成本法在现阶段未能广泛应用的困境分析 （一）内部因素 （二）外部因素 六 改进措施 （一）改革企业内部控制、管理环境 （二）以理论学习为主，学习国外成功案例 （三）综合提高人员素质 （四）成本与效益结合 （五）新旧指标相结合 （六）得到领导的认可与支持 七 作业成本法的发展前景 注释 参考文献 致谢 目录 三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等 主要采用调查法、文献研究法、经验总结法以及评价法 通过阅读大量的国内外相关资料，采用评价法对现有研究做实例分析。 对相关内容做出综合性分析与整合归纳，结合自身的专业水平，提出相应对策 四、中外文参考文献目录（理工科专业应在10篇以上，文科类专业应在15篇以上，其中外文文献至少2篇。） [1] 李繁芝．《