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基建、技改项目管理办法（试行）
一、目的及适用范围
1. 为确保集团中长期发展战略目标和年度经营目标的实现，提高项目管理的有效性，特制定本办法。
2.基建、技改项目以科技领先、注重效益，量入为出，滚动发展为指导方针。
3.本办法适用于集团公司及所属各子公司的所有基本建设项目及技术改造项目。
二、基建、技改项目管理工作流程图
1 ．基本建设项目管理工作流程图：
4 、方
1、开始 2 、依据发展 3 、规划设计 YES
案 评
N
N N
8、施工图设计
7 、 6 、
YES
政 府 设 计 5、外委初步
审批 审查
8．1 、施工令
12 、子
9 、工程和设 10 、按图施 11 按月申报 YES
项目验
N
Y ES 14 、工
16 、结束 15 、资料归档 13 、试生产
程竣工
N
2.技术改造项目管理工作流程图：
NO
2 、审报单位编报 3 、子公司规划部 4 、子公 YES
1、开 始
立项报告等文件 门审核编号等 司领导
NO
6 、领导 YES 5、集团规划部和
YES
审批 相关部门审核
NO
9 、
YES
8 、各单位组织实施
7、计划下发各单位
8.1 各单位向当地 10 政
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