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- 2020-07-02 发布于天津
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2.2 信息系统的战略作用;模型1:竞争威胁模型;第一种力量:竞争强度; 股份减持问题
A、B、C、D、E创建了一个股份公司,在公司重大决策上,遵循“一股一票原则”和“大多数原则”—某项决议得到51%或以上的票数(或股数)才通过。
5个股东在公司成立时拥有相同的股份20%,随着经营的变化, B、C、D、E想减持股份,但又不想让A完全控制公司(拥有51%或以上的股份)。 这5个股东会打算
如何操作?; B、C、D、E各减持3个百分点,A增加了12个百分点。此时A、B、C、D、E拥有的股份分别为32%、17%、17%、17%、17%。
A学了本课程,向B、C、D、E提出每人再减持1个百分点的要求。B、C、D、E想,A拥有36%的股份,不超过50%,不能完全控制该公司,就同意了A的要求。
此时A、B、C、D、E分别拥有36%、16%、16%、16%、16%。 A为什么要多持4个百分点的股份?;权力是什么?; 有A、B、C三人委员会,A有两票,B、C各一票,表决采取“多数”原则,一项议案获得3票及3票以上则通过。他们各自的权力有多大?;表1:股份与权力指数比:股权情况1;表2:股份与权力指数比:股权情况2;表3:股份与权力指数比:股权情况3;S国的权力分配
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