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  • 2020-07-01 发布于北京
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(目标管理)营销目标 —打赢场战争 营销目标——打赢壹场战争 市场竞争,竞争什么? 解释是唯壹的。那就是抢占市场份额,争取更大的行销 效益。同质化的行销市场,竞争方式不再是去如何说自己产 品的好处,去精心营建自己的消费群体,达到口碑美誉的效 果。因为当所有生产厂家均这样于精心构建自己的领地时, 市场份额是呈交叉状态的。或者是你的市场(消费群体)贯 穿其中,或者是他的市场贯穿你的市场之中。而且,当壹个 产品的创新获得优质的市场效益时,这个产品将面临着被模 仿、被伪造的可能。也就是会很快于市场上形成“系列兄弟”, 使得你的真实身份被挑战。比方说某壹个保健酒,就被复制 了接近30 多种。比方说某壹个西洋参含片,就被模仿了50 多种。朋友曾经送我壹盒脑白金,精致的礼盒,蓝色外观。 可是细见,却发现根本不是正宗的脑白金,上面的产地是广 东的壹个什么小镇,电话号码只有4 位数。巨大的外盒里面 却只有大约俩小瓶每瓶只有 50 毫升的尿黄色液体,我愤而将 之扔进垃圾孔。而且根本无此电话。再比方说可口可乐,于 国内就被复制了“可笑可乐”“可喜可乐”十几种。于今年春 节消费市场上,标签均是金童玉女贺岁形象。仿制品于价格 上对真可乐形成绝对冲击。尤其是于城乡结合地区和农村地 区,由于消费水平的限制,低价成为绝对购买优势。

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