（年度计划）赛维纳地板年度营销计划书.pdfVIP

（年度计划）赛维纳地板年 度营销计划书 目录 前言…………………………………………………………………………………02 第一部分 2007 年度工作总结……………………………………………………03 第二部分品牌营销整合思路描述…………………………………………………06 第三部分赛维纳地板 2008 年销售目标描述……………………………………08 第四部分营销部岗位设置说明书………………………………………………11 第五部分营销部薪酬体系描述…………………………………………………16 第六部分 2008 年营销策略描述…………………………………………………23 第七部分品牌整合推广计划……………………………………………………27 第八部分 2008 年营销费用预算…………………………………………………36 赛维纳地板 2008 年营销计划书 前言 赛维纳品牌地板作为赛维纳地板厂的主打品牌在工厂的发展战略中所处的 位置是非常重要的，经过 5 年的市场运作，我们也应看到赛维纳品牌营销思路的 逐渐清晰，营销团队的基础建设已完成，这是董事长陈先生英明决策的结果，感 谢陈先生一如既往的理解和支持。 赛维纳品牌的文化底蕴和产品结构的不断优化也足以能支撑起中高端市场 的营销运作。在未来的经营过程中赛维纳品