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第八章 品牌管理与品牌维护 第一节 品牌管理 一、品牌管理的必然性 管理是现代经济发展的强大动力，管理就是效率。 亨利 ? 西斯克认为，“管理是通过计划工作、组织工 作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源， 以便达到既定的目标。” 品牌管理通过对品牌的动态和静态管理，实现品牌 的最优组合，塑造品牌形象。 1 、技术领先是暂时的 2 、品牌忠诚的发展 3 、市场营销观念的演进 二、品牌管理的内容 （一）、品牌的静态管理 ? 品牌设计、命名 ? 商标注册 ? 商标是已获得专用权，受法律保护的品牌。注册 商标使品牌获得法律上的保证，注册商标是指受法 律保护，所有者享有专用权的商标。 ? 在商标的使用上，国际上对商标权认定的两个原 则是“注册在先”和“使用在先”。 （二）、品牌的动态管理 1 、品牌运营管理 2 ．品牌修正 三、品牌管理的方式 （一）职能管理制 品牌职能管理制在西方盛行于 20 世纪 20~50 年代， 品牌职能管理制是在企业统一领导、组织与协调 下，品牌管理的职责主要由企业各职能部门分别 承担，各职能部门在各自的权责范围内行使权利、 承担义务。职能部门的建立有助于企业内部的合 理分工，明确权责，消除经验管理的弊端，极大