污水处理厂质量管理体系与保证措施.pdfVIP

质量管理体系与保证措施 1 质量管理目标 施工质量直接关系工程使用效果，也是体现一个企业管理水 平的标志，是企业赖以生存和发展的依托。编制好项目质量保证 计划，确保工程合格，严把人员素质关、材料验收关、操作工序 控制关、检验试验关，以优质的过程控制达到工程的合格。 本工程的质量计划： （1）合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸要求。 （2）按GBJ300系列质量检验评定标准要求，达到： 单位工程合格率：100%； 单位工程分项工程合格率：100%； 质量保证资料齐全。 （3）质量目标：达到国家规定的合格标准。 2 质量管理体系 质量是“一组固有特性满足要求的程度”，深刻理解质量的 概念有助于深层次地意识到质量的重要性及必要性。 管理是一个计划、组织、领导和控制的过程。质量管理就是 要对工程质量进行计划、组织和控制的过程。质量管理要求必须 建立质量管理组织体系，质量管理组织体系是质量目标实现的保 证。 2.1 质量管理组织体系建立 施工质量管理组织体系是整个施工质量能加以控制的关键， 而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评 价，同样质量管理组织体系设置的科学性对质量管理工作的开展 起到决定性的作用。我们将秉着科学、严谨、务实的态度建立本 工程质量管理领导小组，对工程施工的全过程实施有效的监督和 控制，实施对工程质量管理工作的统一领导。工程质量在质量管 理领导小组的领导下，技术负责人对整个工程的质量进行控制与 管理，建立项目副经理质量管理职能部门专业施工队质监 员施工班组兼职检查员组成的四级质量管理网络，负责对施 工质量进行检查、监督与管理。通过逐级建立质量责任制，广泛 开展全体施工人员参加的全面质量管理小组活动，运用全面质量 管理办法和采用GB／T19001－2000•《质量管理体系》系列标准， 通过对施工过程中的全面质量控制，从而保证质量目标得以实现。 本工程质量管理组织体系如下。 1）施工质量管理组织体系 施工质量的管理组织体系是确保工程质量的保证，其设置的 合理、完善与否将直接关系到整个质量管理及保证体系能否顺 地运转及操作，在本工程中，我们将采用以下的组织机构来全面 地进行质量的管理及控制。 施工质量管理组织体系详见 《施工质量管理组织体系图》。 施工质量管理组织体系图 项目经理 项目执行经理 项目总工程师 技术、质量部门 工程部门 材料物资部门 质监负责人 施工工长 材料采购员 质量监督员 各施工班组 进行全面检查监督 2）质量管理职责： 根据质量管理组织体系图，建立岗位责任制和质量监督制度， 明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 3 保证工程质量控制措施 质量控制贯穿于整个工程的全过程，而控制措施的内容一般 分为准备阶段、施工阶段和验收阶段三个阶段来建立。 1 施工准备阶段的质量控制措施 1、工程设计图纸和技术说明等技术资料是质量控制的主要 依据。对于设计图纸和技术资料等文件，要有指定专人管理并公 布有效文件清单。 2、工程测量控制是事前质量控制的一项基础工作，它也是 施工准备阶段的一项重要内容，因此要做好基准点、基准线、标 高、施工测量控制网复核、复测工作并记录下来。复核、复测中 发现问题及时与设计人员协商处理。 3、设计图纸是施工单位进行质量控制的重要依据。为了在 施工前能发