以结果为导向的管理.pptx

以结果为导向的管理;为什么要管人呢？真是很讨厌的事。 ;外界推力，终不如内在动力; 实际上，在日常的管理上，员工和管理者都面对着沟通不畅的挑战：在员工方面，存在着对企业方向不明确、对事情重要性不清楚、个人行动与企业目标的关系不明确和做事规范性不强等问题；对于管理者，则经常会发生对“员工不了解企业”这种现象惊讶不已，或者被因员工引起的计划外事件搞得手足无措的状况。为了减少这种情形，一个联系高层领导、中层领导和前线员工的沟通平台的建立，就成为必需。这个平台应有一个很清晰的方向，通过它，使整套管理的解决方案可以不做重复管理（如传统的层层传达）地顺畅地被员工把握，管理每一层都能够收到他需要的信息，每一层都有一个很清晰的可以衡量工作业绩的指标；同时，保证员工对这个解决方案的工作反馈，也能准确地通达管理者。 ;怎样建立一个联系高、中层和前线员工的沟通平台？ ;-经理人的工作是什么？;一是制定目标;二是从事组织工作;从事激励和信息交流工作;对工作进行衡量;培养人;归纳起来;建立目标、进行衡量如此重要;回到以结果为导向的主题;我们怎么做？;执行、执行、再执行！;SMART原则——Specific;SMART原则——Measurable;SMART原则——Attainable;Smart原则——Relevant;SMART原则——Time-based;SMART原则;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。08:10:3508:10:3508:105/11/2020 8:10:35 AM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2008:10:3508:10May-2011-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。08:10:3508:10:3508:10Monday, May 11, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2008:10:3508:10:35May 11, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-118:10 上午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。11 五月 20208:10:35 上午08:10:35五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 208:10 上午五月-2008:10May 11, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-11 08:10:3608:10:3611 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。8:10:36 上午8:10 上午08:10:36五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2008:1008:10:3608:10:36May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-11 08:10:36Monday, May 11, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-11 08:10:36五月-20