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（管理制度)员工满意度管理办法  1.目的： 为了提高员工满意度和员工忠诚度,及时调查员工满意度和分析改进,促进企业永续发展。 2.范围： 适用于本公司所有员工。 3.权责:由管理课负责员工满意信息的收集、分析、检讨、改进。 4.定义: 4.1员工满意(ES):是指壹个员工通过对企业可感知的效果和他的期望值相比较后所形成的感觉状态。 4.2员工满意度(ESB):员工接受企业的实际感受和其期望值比较的程度(员工满意度=实际感受/期望值)。 5.内容: 5.1由管理课制定员工满意信息资料收集的计划,按计划每年最少做俩次问卷调查,问卷调查必须实事求是,所有问卷信息必须保密，对收集到的员工满意信息进行整理、归类、分类存放作为档案保存。 5.2设计员工满意度调查表 5.2.1由管理课设计《员工满意度调查表》中每个因素即为壹道问题。每道问题根据 内容不同,能够从以下4个计分选择1个即:非常满10分,基本满意但稍不如意8分，不确定5分，不满意3分, 5.2.2调查表由总经理审核无误后予以进行,正式的调查表依文件的方式纳入体系中。 5.2.3调查表的内容设计要适用于公司各个方面。 5.3进行满意度调查 5.3.1调查时机： 5.3.1.1员工满意度调查活动每年不少于2次,壹般安排于每年六月,十二月进行。5.3.1.2下列情况发生时可适当安排员工满意度调查: A组织结构发生变化时； B员工变动频