量化管理系统考评实施研究细则.pdfVIP

实用文档 量化管理考评实施细则（试行） 为进一步规范景谷中队的学习训练、教育管理和日常生活秩序， 调动全排官兵“争先、创优”的积极性，提高官兵综合素质、安全圆 满的完成以森林防火灭火为中心的各项任务，根据《内务条令、纪律 条令》、《安全工作规章汇编》、《武警森林部队士官管理实施细则》 《基层正规化管理细则》制定本细则。 一、考评原则 1、公平公正。 景谷中队负责《量化管理实施细则》的具体实施， 严格按照细则标准对所属人员逐项进行评定。 2 、公开透明。 定期公布个人量化考评情况，建立公示制度，接 受全排官兵监督。 3、及时准确。 量化考评情况做到及时、迅速、准确，留存考勤 登记资料，全面衡量考评效能。 二、考评实施办法 1、实行计分量化管理机制，每人全年基础分 100 分，自进入景 谷中队之日起至离开为止，实行全程考评。 2 、统一制作《景谷中队量化考评登记表》 （见附页），按照日常 检查统计、每月、每季、半年、年底群众评议，党支部审核的程序进 行。 3、各级管理骨干考评采取日常考评与党支部综合评定相结合的 方式进行；日常考评以普通战士的身份参评，接受全体官兵监督，不 得搞特殊化；骨干季度、半年、年终综合评定，由党支部在组织考核 文案大全 实用文档 的基础上根据本人工作实绩和现实工作表现进行评定。 4 、扣分项目以违纪情况登记、考勤登记和日常检查记录为主， 检查发现的问题要及时进行通报， 交接班时加以注明， 每周全面统计 1 次，并在军人大会上进行通报。 5、加分和扣分情况统计后，输入官兵综合评估系统，建立专档 并指定专人负责，作为年底评功评奖、选学技术、士兵进退走留的重 要依据。官兵扣分情况，记入综合排名，与工资挂钩。每次分值最高 者，中队给予奖励 100元，连续三次分值最高者，在原来的奖励上多 奖励 100元。分值最低者，第一次向中队做出深刻的检查，字数不得 少于 600 字，第二次在军人大会上做检查，连续三次分值最低者，视 情况给予处分。中队将对奖惩情况进行存档，并上报支队。 三、考评标准 （一）加分 1、政治思想表现加分 （1）有较强的政治敏锐性执行命令坚决不打折扣， 班长加 10 分； 副班长加 8 分；战士包括没有担任骨干的士官加 5 分；同一奖项，只 加最高级别项。 （2）主动帮助党支部分忧，在工作、执勤、生活中及时发现倾向 问题，并采取有效措施取得成效避免损失的 10 分，良好的 5 分。 （3）积极帮助景谷中队开展思想工作，进行正面教育，引导官兵 言行取得成效的 , 中队视情给予加分。 （4）有较强的主人翁意识、 能够和歪风邪气作斗争的个人或集体， 视情给予加分。 文案大全 实用文档 （5）保守秘密，不搬弄是非不越级反映问题的，视情给予加 分。 （6）在执行急难险重任务、灭火作战，重大勤务或者在其它紧要 关头，政治坚定、勇敢沉着表现突出的 10 分，良好的 5 分。 （7）在完成施工生产任务中，有较强的节约意识，科学管理取得 成效的，视情给予加分。 （8）主动帮助有困难的同志，默默无闻做好事的同志，视情给予 加分。 （9）各类任职人员热爱本职岗位， 完成任务出色， 精通本职专业， 视情给予加分。 （10）积极学习党的创新理论和科学文化知识，进步明显的视情 给予加分。 2 、军事训练加分 （1）班长、各种训练组长、教育骨干经综合评定表现优秀的加 8 分，良好的加 5 分，